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[判断题]

企业兼并是企业的战略动作,其成功与否关系着企业的长远利益,因而兼并过程必须谨慎仔细,每一步骤都有大量的工作需要开展。()

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第1题
兼并是兼并企业获得被兼并企业的全部业务和资产,并承担全部债务和责任,被兼并企业作为经济实体已不复存在。()
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第2题
下列关于收购兼并的本质,表述错误的是()。

A.收购兼并是企业外延式发展战略

B.多个经济单位最终归为一个

C.工银企业发展壮大的必经之路

D.行业竞争者恶意竞争的常用方式

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第3题
在竞争定位和价值创造关系中,位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内()。

A.最失败的商业模式

B.最成功的商业模式

C.最成功的竞争战略

D.最失败的竞争战略

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第4题
以下哪一项是公司成败的关键?()

A.竞争战略和所有职能战略必须相互配合,形成一个协调的总体战略

B.每一项职能战略都必须支持其他职能战略,并帮助企业实现其竞争战略目标

C.一个公司的不同职能必须适当地组织他们的流程和资源,才能成功地执行战略

D.所有这些都是成功的关键

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第5题
客户只是购买企业按其自身标准所生产的产品,维护关系的成本与关系创造的价值均极低。无论是企业损失客户还是客户丧失这一供货渠道,对双方业务并无太大影响。体现的是客户关系中的()。

A.买卖关系

B.优先选择关系

C.合作伙伴关系

D.战略联盟关系

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第6题
构建平衡记分卡能够帮助企业()。

A.分析出完成企业使命的关键成功因素

B.确定企业的宗旨

C.确定企业的战略

D.强化财务指标的功能

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第7题
企业合并是将两个单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。()

企业合并是将两个单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。()

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第8题
当()时,全球化战略最有可能成功。

A.买家正在寻找价格便宜的定制化产品

B.该行业的产品只有一种商品

C.新企业的准入门槛很低

D.供应商几乎没有议价能力

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第9题
员工关系管理的必要性体现在()

A.员工关系管理是实现企业目标的前提

B.员工关系管理是塑造企业形象的基础

C.员工关系管理是企业成功的根本条件

D.员工关系管理的成功就意味着企业的成功

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第10题
兼并会提高企业的规模效益,提高劳动生产力,因此应被鼓励,反垄断法不应对其加以规制。()
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第11题
改变产权关系,调整产权结构的战略是()。

A.人员重组战略

B.企业重组战略

C.资产重组战略

D.产权重组战略

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