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在进行问卷编制时封闭式问题答案的设置需要遵循以下哪个原则:()
A.相互交叉
B.相互关联
C.系统和完整
D.详尽和互斥
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.相互交叉
B.相互关联
C.系统和完整
D.详尽和互斥
A.先易后难,先熟悉后生疏
B.对关联问题进行系统整理
C.封闭式问题和开放式问题交替提问,以增加被调查者兴趣
D.时间由远到近,由浅入深地按照思维逻辑顺序排列
A.开放式问项是被访者可以不受约束自由回答的问题
B.单项选择式问项应具有互斥性和包容性
C.开放式问项不易受受访者能力的影响
D.当问项为品质标志时应设计为封闭式问项或半开放半封闭式问项
E.直接回答数值式问项容易得到可靠的答案
以设定问题的基本方式来划分,可以将问卷划分为()问卷
A.自由回答式 B.开放式 C.封闭式
D.现场回答式 E 量表问答式
王强是M市工商局人事处的处长,通过学习《人力资源管理》这门课,他意识到政府部门要提高工作效率,首先得靠优秀的人才作保障,人才是组织成功最重要的因素。人力资源规划工作具有一定的前瞻性,做好人力资源规划有利于吸引人才、留住人才和使用好人才。过去工商局从来没有进行过人力资源规划工作,王强决定开始立即着手进行工商局未来五年的人力资源规划工作。由于人力资源规划工作在该市工商局是首次开展,王强首先通过两种方式进行调研,以了解人力资源工作的实际情况:一种方式是发放无记名调查问卷,了解未来几年该局将会遇到的机遇、挑战和问题,以及未来五年该部门所需要的人才数量;另一种方式是在基层、中层、高层公务员中各选取一部分人员进行访谈,以深入了解情况。但令王强料想不到的是,很多人在填写调查问卷时,没有将自己的真实情况和观点反映出来。在访谈的时候,不少职工不太配合,即使参加了谈话,也很少涉及正题,不能从中获得很多有用的信息。甚至有的职工直截了当地说:“王处长,我们单位不是企业,用多少人是由编制控制的,规划能有什么用?”“工商局这种单位还愁招不到人?”“你先把目前我们单位人浮于事的问题解决了,人力资源规划以后再搞吧。”王强受到了不小的打击,他开始思考在工商局这样的公共部门,人力资源规划工作到底应不应该进行?
案例分析:
1.对于公共部门来说,有必要进行人力资源规划吗?为什么?
2.为什么该工商局的人力资源规划工作会遭到抵制?