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[单选题]

对分项工程质量计划的实施进行()的目的是检查分项工程的质量工作是否按计划进行,检查计划与实际的符合性,发现有差异及时进行纠正或修正改进。

A.跟踪检查

B.结果核查

C.验收检查

D.竣工检查

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第1题
对建设工程项目进行动态控制时,在项目实施过程中应进行的第一步是()。

A.确定项目目标的计划值

B.对项目的目标进行分解

C.收集项目目标的实际值

D.计划值和实际值的对比

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第2题
为保证项目的质量,要对项目进行质量管理,项目质量管理过程的第一步是()。

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

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第3题
迪娜是一个硬件项目的项目经理,正在对采购过程进行结构化的审查。她想检查从计划采购管理过程到控制采购过程的每一份文件,以确定失败之处。迪娜应该用什么工具()

A.控制采购过程中的采购审计

B.实施采购过程中的绩效报告

C.控制采购过程中的谈判结算

D.实施采购过程中采购审计

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第4题
分项工程质量计划的内部初审由()组织进行。

A.编写负责人

B.项目技术负责人

C.项目施工员

D.项目经理

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第5题
关于建设工程项目总进度目标的说法,正确的为()。

A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B.建设工程项目总进度目标是在项目实施阶段项目定义时确定的

C.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

D.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

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第6题
某建筑工程实行两阶段招标,关于两阶段招标的说法正确的是()。

A.第一阶段招标中博采众议,进行评价,选出可接受的方案

B.第二阶段邀请所有投标者进行报价竞争

C.第一阶段属于项目实施方案选择阶段,投标人按照招标人文件的要求首先投“商务标”,说明项目的设计方案和实施计划

D.投标人报送分别包封的“修改技术标”和“商务标”属于第一阶段的招标

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第7题
在项目管理中,对项目的计划、组织实施负全权责任的是:()。

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

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第8题
()是项目管理计划的组成部分,描述如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准

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第9题
你已以准备好了项目的范围说明和 WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施
了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历了范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:

A、一系列正式的、有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤

B、一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录、工作日志记录和变更报告、变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作

C、可以使用项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作、跟踪系统和批准变更必须的审批级别

D、有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变

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第10题
在建设工程项目管理的程序中,若项目部解体,在保修期满前企业管理层应根据()的约定进行项目回访保修。

A.工程质量保修书

B.项目管理目标责任书

C.项目管理实施规则

D.项目管理目标负责书

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