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[多选题]
对于新创企业来说,产品价格的制定应该围绕三个目标()。
A.维持经营
B.当期利润最大化
C.把对手赶出市场
D.市场占有率最大化
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A.维持经营
B.当期利润最大化
C.把对手赶出市场
D.市场占有率最大化
A.加强产品的终端建设,加强网点铺设
B.大力塑造品牌形象
C.不用采取任何策略
D.降低产品价格
A.考虑更有利于公司人员的凝聚与管理
B.考虑更有利于新创企业业务与市场的开拓
C.考虑组织形式更有利于新创企业的生存与发展
D.考虑更适合行业的特征与行业的发展
A、帮助企业正确选择目标市场和企业市场拓展
B、帮助企业制定正确的产品价格策略
C、帮助企业制定正确的产品开发策略
D、帮助企业建立竞争优势
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价