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如果进入新的岗位,你的现阶段目标和今后一个时期的目标是什么?

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第1题
如果你进入一个新单位工作。你应该熟悉哪些东西?你准备如何去熟悉?谈谈你的近期目标和长期目标。

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第2题
作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前,如果有过相应工作经验,可以不经过培训,直接上岗。()
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第3题
作业人员()前,应当接受安全教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格得人员,不得上岗作业。

A.进入新的岗位

B.进入新的施工现场

C.进入新的岗位或者每周一上班

D.进入新的岗位或者新的施工现场

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第4题
作业人员()前,应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗作业。

A.进入新的岗位

B.进人新的施工现场

C.进入新的岗位或者每周一上班

D.进入新的岗位或者新的施工现场

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第5题
选择工作岗位主要考虑发展前景和当前报酬2个指标,某人有3个岗位A1,A2,A3可选,权重
wj及原始分dij如下表。

(1)分别用理想模式(最大化)和分配模式(归一化)计算3个岗位的综合权重,给出优劣排序。

(2)增加一个新的岗A4,其发展前景和当前报酬都与A1相同,再用理想模式和分配模式计算,原岗位A1,A2,A3,A4的排序是保持不变,还是发生逆转?

(3)如果增加的新岗位是A4',其发展前景比其他岗位都好,如下表,用理想模式计算,原岗位的排序也会逆转吗?如果允许新方案的权重大于1(原方案的最大权重仍为1)呢?

从以上的讨论,你能得出什么结论?

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第6题
在导航部位新添加一个照片墙超链接(见图一),点击进入新页面(见图二)。大家要多加尝试练习,让你
在导航部位新添加一个照片墙超链接(见图一),点击进入新页面(见图二)。大家要多加尝试练习,让你

的页面更加丰富炫目。做一个照片墙来回忆一下度过的美好时光。

任务:在空白处补全代码,将照片列表中喜欢的照片拖放到心形当中,并且可以再次拖回照片列表,打造出一个完美的照片墙。

(图一)

(图二)

1.请在第一处横线上补充drag(ev)方法中的代码。

2.请在第二处横线上补充drop(ev)方法中的代码。

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第7题
你正在一个发展中国家开展一个电信网络项目,由于一些文化问题,目前在与分包商的有效协作方面,陷入了困境。这已经给项目造成了一些小的延误。然而,如果这一趋势继续下去,延迟不仅会变大,还会导致成本下滑。如果你控制不了这个问题,下一个最好的做法是什么()

A.终止合同并找到新的分包商

B.接受风险,继续前进

C.继续与分包商谈判

D.评估对成本和进度的影响并发出变更请求

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第8题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天,项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走,你知道这个项目的许多行政事务还需要了结,你最后的反应是:

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

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第9题
LED显示屏已经进入产业发展的新阶段,市场增长率和需求增长率均明显放缓,产品同质化现象明显。结合产品生命周期理论,从市场角度看,现阶段LED显示屏产业的成功关键因素应当是()。

A.建立商标信誉,开拓新销售渠道

B.保护现有市场,渗入别人的市场

C.选择区域市场,改善企业形象

D.广告宣传,开辟销售渠道

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第10题
很多赛会志愿者从事的岗位很辛苦,你是否做好了这方面的准备?如果你让你做这些岗位后备志愿者
,你会接受吗?

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