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更多“试述编制综合生产计划的调节生产能力以适应需求策略。”相关的问题
A.企业是否建立完善的系统来保证其顺利实施
B.企业是否有足够的生产能力来保证计划的顺利实施
C.企业是否建立完善的生产规划大纲来保证其计划顺利实施
D.企业是否建立可行的主生产计划来保证其计划顺利实施
A.确定负荷没有超过生产能力
B.确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能
C.对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合
D.做出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置
A.主生产计划——企业内部粗能力平衡——主生产计划
B.主生产计划——供应链企业粗能力平衡——主生产计划
C.主生产计划——外包工程计划——外包工程进度——主生产计划
D.外包工程计划——主生产计划——供应链企业生产能力平衡——外包工程计划
A.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要平衡库存投资与客户服务水平
B.在面向库存生产的计划环境中，生产计划要批准每份新订单所使用的原材料和生产能力
C.在面向订单生产的计划环境中，主生产计划要确定可用于满足客户订单的原材料和生产能力
D.在面向库存生产的计划环境中，主生产计划要确定采购提前期
某彩色电视机组装工厂，生产A、B、C三种规格电视机。装配工作在同一生产线上完成，三种产品装配时的公式消耗分别为6、8和10h。生产线每月正常工作时间为200小时；三种规格电视机销售会，每台可获利分别为400元、500元和650元。每月销量预计为12台、10台和6台。该厂经营目标为： P1：利润至少为每月1.6*10^4元； P2：充分利用生产能力； P3：加班时间不超过24h； P4：产量以预计销量为标准。 为确定生产计划，试建立该问题的目标规划模型：
A、
B、
C、
D、
A.计划员采取核定生产订单的行动
B.产能的重新计划以适应制约因素
C.根据从下至上的反馈综合计划和控制系统
D.包括财务软件，有限产能和物流制约因素的综合系统
