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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

‍如果一个成果是你和同学共同完成的,你们可以共同发表期刊论文,然后你要把这个成果写到非出版的毕业论文或者学位论文中,下面哪些做法是比较规范的?()

A.在相关章节的显著位置,声明你的同学对这部分工作的具体贡献

B.在致谢部分,感谢你的同学对论文的帮助和贡献

C.你对这部分结果做的进一步分析,补充新的解释和结论,也要获得你的同学的同意

D.如果论文的结果也已正式发表,使用已发表的图片也必须要获得出版社的授权

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第1题
公司要推出一个新品牌,营销部员工周梅想了一个非常好的策划方案,但是她不敢向公司提出,担心方案不好给公司造成损失,如果你是她的上级,你会如何鼓励她?()

A.那就想的更充分点,提交一个真正好的方案,我相信你!

B.我尊重你的选择,你可以再想想,准备的更充分,欢迎随时提交方案

C.公司欢迎大家提出自己的方案,你可以先写一份详细的计划书,我们讨论一下可行性,如果可行再提交

D.没事,你尽管提,公司会对提议进行讨论,可行才会采纳,公司需要的就是你们年轻人的意见,这样才有新鲜血液流进来

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第2题
你单位有一个新同事,来自某名牌大学,平时工作拖拉,而且经常出错,现在单位领导让你和他共同完成一
件比较紧急的事情,你会怎么做?

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第3题
你的企业接了一个新的项目,与你们之前的所有项目都不一样,是一种新的业务尝试。这个项目如果完成好了可以带来比较丰厚的利润,更重要的是业务的一种新尝试。你已经将带领这个团队的任务交给了一位经验丰富的项目经理负责,现在需要一名项目成员,你会选择以下哪一位?()

A.甲明确表示不感兴趣,可是他的技术背景很适合此项工作

B.乙目前承担着其他项目,但是积极表示很愿意尝试新事物

C.丙是刚刚招聘进来的,还没有安排任何具体项目,乐于参加任何项目

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第4题
?请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?当

? 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?

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第5题
u 请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。你是怎样弥补你们之间的分歧的?

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第6题
你们单位准备组织一次“爱国主义”演讲比赛。如果由你负责。你准备如何组织?

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第7题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工” ?

A.在一定情况下是可以接受的

B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

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第8题
宿舍的同学一块出钱买了台洗衣机,如果你是舍长,你如何安排大家使用这台洗衣机?

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第9题
作为你们公司项目办公室的经理,你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是()

A.为项目明确一个整体风险级别

B.评估定量风险分析结果的趋势

C.对各种风险和条件进行排序

D.评估风险定性分析结果的趋势

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第10题
一个陌生人来到寝室说:“同学们,我是你们的辅导员张老师,现在需要收取宿舍的押金,每人200元,等你们毕业的时候钱就会退给你们了。”此时你应该怎么办?()

A、好的,马上拿钱

B、来校的第一天,虽然还没见过我们的辅导员,但是宿管已经到位了,还是先找宿管问问吧

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第11题
如果你所在的是一家贸易公司,客户要求个性设计的定制化产品,需要你们公司协助设计,研发以及加工生产,那么供应商就应该选择OEM类型的制造商。()
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