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[判断题]

班组质量管理的范围包括:提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、根据具体情况确定交货期等。()

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第1题
班组质量管理的范围:效率。提高产量、提高劳动生产率、提高工时利用率、缩短交货期等。()
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第2题

班组质量管理有利于提高广大职工()掌握质量管理的方法。

A.全体

B.全面

C.广泛

D.完整

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第3题
班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力,提高产量,降低成本,提高经济效益。()

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第4题
班组实施质量管理的任务是()。

A.控制工序,确保产品质量

B.质量缺陷预防、质量保持、质量改进及质量评定

C.提高工作质量、确保制造质量

D.从投料到成品交验进行有效控制

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第5题
班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组七大任务包括:基础管理、生产管理、质量管理、安全管理、现场管理、设备保全、成本管理()
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第6题
质量管理小组活动的宗旨不包括()。

A.尊重人,创造愉快的环境

B.提高产量,增加职工收入

C.激发职工的积极性和创造性,开发无限的人力资源

D.发扬自主管理和民主精神

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第7题
班组日常管理主要包括:基础管理、()管理、质量管理、设备管理和安全文明管理等。
班组日常管理主要包括:基础管理、()管理、质量管理、设备管理和安全文明管理等。

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第8题
切分轧制提高产量的同时,终轧速度并不随之()。

A.降低

B.变化

C.提高

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第9题
战略管理会计的基本特征为()。

A.提高产量

B.提高生产效率

C.提高经济效益

D.重视环境适应性

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第10题
提高作物光能利用率,能大幅地提高产量。()
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