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[单选题]

通过对中层经理的培训来解决纪律处分的实施难题时,培训的主要内容就是______。

A.协调能力

B.沟通技巧

C.领导艺术

D.控制手段

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第1题
()主要通过对实施薪酬沟通方案的人员进行培训来完成。

A.打造薪酬沟通的专业团队

B.召开薪酬沟通的会议

C.评估薪酬沟通的效果

D.设计薪酬沟通的方案

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第2题
维修单位中对维修工作的整体计划和实施负责的人为()。

A.质量经理

B.培训经理

C.生产经理

D.责任经理

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第3题
招聘特殊员工——中层管理者的困难最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该

招聘特殊员工——中层管理者的困难

最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上,公司一贯严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以,公司决定改为从外部招聘,尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构,许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人,并将他们先安排在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策,从内部提拔,但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了,他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

问题:看完该案例后,请用招聘评估理论来分析该案例,试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员?

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第4题
对于新转岗大堂经理,各级行运营管理部门应围绕大堂经理岗位职责提出培训需求,设计培训方案,开发培训课程,组织实施岗前培训;各有关部门提供师资;各级行运营管理部根据培训需求编制培训计划,协调各类培训资源督促落实好大堂经理岗前培训工作。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
对完全丧失劳动能力,无法通过产业扶持和就业帮扶实现脱贫的,要通过社会保障实施()脱贫。

A.金融

B.政策性兜底

C.培训帮扶

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第6题
以下对各职能系统之间的阐述,描述不正确的是()。

A.业务处理系统:支持运营层的雇员

B.管理信息系统和决策支持系统:支持经理

C.高管支持系统:支持中层

D.高管支持系统:支持高管

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第7题
下列选项中不是按培训对象在公司中的地位来划分的员工培训形式为()。

A.公司经理培训

B.转岗培训

C.专业技术人员培训

D.基层经理培训

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第8题
下列各项,对社会主义社会的基本矛盾,认识错误的是()

A.仍是生产力和生产关系、经济基础和上层建筑之间的矛盾

B.这一矛盾是非对抗性的矛盾

C.这一矛盾是对立的,需要通过阶级斗争来解决

D.这一矛盾要通过改革来解决

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第9题
"利用市场"主要通过"看得见的手"即政府干预来解决环境问题,对造成外部影响的行为征税或补贴。()
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第10题
各省交付经理在项目交付全过程所涉及的主要职责不包括().
A.负责协助项目经理协调内外部实施资源,落实ICT项目实施团队的组建及项目实施计划的执行,对项目交付的全过程进行管控并处理重大升级问题。负责项目涉及合作伙伴的管控与结算

B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控

C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目

D.客户欠费的统一管理

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