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[单选题]

华为5IPro产品优势是()

A.超强性能:采用麒麟810处理器,全球第四颗7nm手机芯片

B.超美拍照:前置3200万人像超级夜景,后置4800万AI四摄,拍照好看

C.超长续航:采用4000mAh大电池,轻松使用一整天,还有20W华为快充,充电又快又安全

D.超酷外观:正面极点全面屏,背部是像Mate20一样的矩阵式相机设计,商务又有范儿

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D、超酷外观:正面极点全面屏,背部是像Mate20一样的矩阵式相机设计,商务又有范儿

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第1题
华为云优势总结主要从哪些维度去给客户传递?()

A.产品

B.服务

C.中立性

D.商务

E.品牌

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第2题
选择与竞争对手相同的市场定位,并且在同一定位市场上,使本企业生产的产品处于具有优势的竞争地位,这属于产品市场定位的()。

A.避强策略

B.雷同策略

C.超强策略

D.齐头并进策略

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第3题
华为的奖金是线性的,并不是分段设计的。如果对增量奖加码,会存在一个风险:对存量贡献承认不够的话,会打击优势产品/优势市场(粮仓)()
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第4题
关于华为等级保护解决方案和友商比,核心优势描述正确的是()

A.集中管理,统一运维

B.产品种类更多

C.基于HiSec解决方案架构,能做到云网安联动

D.产品自主可控,安全可信

E.不但能防御已知威胁,而且能防御未知威胁

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第5题
NB-IOT技术具备以下关键优势?()

A.超强覆盖

B.超低功耗

C.超低成本

D.超大连接

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第6题
华为产FD渠道模式优势在于灵活度高、厂家利润高()
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第7题
N公司创立之初的产品线很长,除移动通信产品以外,还生产电视机、电脑、电线甚至胶鞋。后来,N公司
专注电信业务,推动以智能手机为中心的专业化发展创新战略。在创新战略实施中,N公司注重对人的培养,通过各种渠道创造优越条件,让员工去实现其个人价值。N公司始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡,也就是通过领导的影响力,使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。这种独特的企业文化,把广大员工凝聚到一起。N公司通过推行“有机式”的组织管理机制,带来了超强的成本控制能力、快速的市场反应、持续的产品创新、严格而完善的质量控制与检验、人性化的售后服务等优势,在智能手机市场独占鳌头。N公司的战略创新体现了创新型组织的组成要素中的()。

A.共同使命、领导力和创新的意愿

B.跨越边界

C.创造性的氛围

D.合适的组织结构

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第8题
华为云相对阿里云的优势是()

A.华为云价格更便宜

B.华为云数据更安全

C.售后支持更周到

D.市场占有率比阿里云高

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第9题
T60具有188mm的最小离地间隙,带来超强通过性。()
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第10题
现阶段相比其他厂商华为5G手机最大的优势是支持5G双模、双卡、全网通。()
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第11题
华为云容器启动速度快、资源占用小、运行效率高等优势,快速扩容、从容应对突发性大流量冲击,从根本上避免了“官宣”式宕机。()
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