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第1题
行为安全观察不能解决什么问题（)。
A.领导层亲自参与,展示领导承诺,关注安全工作
B.能够激励员工,让员工自愿参与安全管理
C.及时发现不安全行为,避免伤害的发生与财产损失
D.行为观察能够解决万能的问题
第2题
职业发展规划与管理在人力资源开发中的作用有（)。
A.把个人发展需要与组织发展需要联系在一起，形成HRD的合力
B.在双赢中让员工个人适性发展
C.在满足中留住更多的人才
D.尽可能的节省企业的运营成本
第3题
建设性的批评主张让员工参与到整个绩效反馈的过程中，管理者应当通过有效的引导让员工提出自己的看法和建议。这是指中立反馈的（)原则。
A.以进步为导向
B.坚持互动的方式
C.保持灵活性
D.传递帮助信息
第5题
为缓解员工对工作分析的恐惧，可以采用的措施包括（)。
A.让员工了解工作分析的目的，参与工作分析活动
B.对员工要适当承诺，消除有关顾虑
C.工作分析活动结束后，应给员工一定的信息反馈
D.事前做好准备，获得企业高层支持，消除员工顾虑
第6题
合理授权，对领导者、团队成员以及团队整体都有益处，具体有以下各方面的好处:（)。
A.将更多的时间留在自己的手中
B.让员工参与决策，提高员工的归属感和参与感
C.提高决策质量
D.获取员工信任
E.培养员工
第8题
在进行绩效目标设定的面谈时，管理者要避免()。
A.和员工成为平等的沟通者
B.让员工参与讨论并发表自己的意见和看法
C.要求员工对结果指标和行为指标作出承诺
D.讲明个人目标和部门目标之间的关系，将业绩目标直接分配给员工
第9题
全员参与原则可采取的措施有（)。
A.让每个员工了解其工作的目标、内容以及达到目标的要求、方法
B.以主人翁的责任感去解决各种问题
C.使每个员工根据各自的目标评估其业绩状况
D.使员工积极地寻找机会增强他们自身的能力、知识和经验
第10题
考核中的公开原则有三个要求：一是制定的过程要公开，也就是在制定规则的过程中，对制定规则的()等，广泛征求意见，采取多种形式，让全体员工参与。
A.必要性
B.公开性
C.可行性
D.公平性
第11题
员工参与的含义是（)。
A.员工直接参与组织的管理
B.组织内部员工有权参与与其工作有关的决策
C.组织所有的管理和决策必须经过员工的参与和同意
D.员工是组织的主人，有权管理控制组织的各项工作
