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[多选题]
项目管理体系是为实现项目目标，保证项目管理质量而建立的，由项目管理各要素组成的有机整体。通常包括（)。
A.步骤
B.资源
C.方法
D.职责
E.机构
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A.以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同总工期相一致
B.应尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现
C.分包合同的工期与总包合同的工期相一致
D.建立与项目安全组织系统相配套的各专业、各部门、各生产岗位的安全责任系统
E.供货、供电、运输、构件加工等合同规定提供的服务时间与有关的进度控制目标相一致
A.项目负责人为整个项目规定的明确的起止时间，就实现了项目目标的时效性要求
B.策划项目目标仅需要使用1次S.M.
C.R.T模型
D.某项目技术负责人为其中的某个部件的设计任务规定了明确的时间节点和应该达到的技术指标，这是可衡量性的体现
E.项目目标的相关性是指目标的各级子目标与目标主体是相关的
F.F.项目目标的可实现性是指类似的目标别人已经实现了，依照类比的原则我们也能实现
A.确定项目预期目标是否达到，主要效益指标是否实现
B.为项目投入运营中出现的问题提出改进意见和建议，达到提高投资效益的目的
C.能客观、公正地评价项目活动成绩和失误的主客观原因
D.提高管理者，决策者，建设者的责任心和工作水平
A.传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统
B.全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理
C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理
D.以上都正确
A.确定项目质量目标
B.设置质量管理体系
C.制定项目质量控制程序
D.工程检测项目方法及控制措施
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况，收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
A.施工企业的质量手册及相应的程序文件，质量管理体系文件
B.施工组织设计、施工方案、施工操作规程及作业指导书
C.项目管理目标责任书
D.项目廉政责任书
E.安全施工管理条例等
