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[单选题]

‏在一个组织中,下列领导者与管理者的关系描述,不正确的是()。‌

A.领导者不一定是管理者

B.管理者与领导者是有区别的

C.领导者就是高层领导者

D.有效的管理者通常也是领导者

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第1题
在处于后工业社会的组织中,要使“好领导”得以产生,下列说法正确的是()。

A.需要采取更加合作的领导方式

B.需要各种情境下的领导者建设性地促进组织成员共同工作

C.需要领导者和追随者之间建立起相互信任、相互尊重的关系

D.需要组织形成蕴含组织成员共享核心价值观念的组织使命、愿景与目标

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第2题
决定行政组织有无内聚力的关键是()。

A.领导者与被领导者的关系

B.领导者之间的关系

C.组织中一般成员的关系

D.领导者与上级部门的关系

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第3题
()是导活动中的重要因素,是社会组织顺利展开组织运作的重要条件。

A.领导者

B.管理者

C.执行者

D.计划者

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第4题
在税收法律关系中,权利主体双方法律地位是____,只是因为主体双方是行政管理者与被管理者的关系
,因而双方的权利与义务____,这与一般民事法律关系中主体双方权利与义务平等有所不同,这是税收法律关系的一个重要特征。

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第5题
直线——参谋结构形式是行政组织系统中一种最常见的组织结构形式,该结构形式的特点是:()。

A.各机构既有垂直领导的隶属关系,也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础,直线管理者有其单一的直接领导者,有独立的指挥权,但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助,参谋机构无指挥权,它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式,安排得好,可吸收直线式结构和参谋式结构的优点,弥合它们的缺点

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第6题
下列选项中,领导者与追随者的关系阐述错误的是()。

A.人格上平等

B.身份上相同

C.关系上相互追随

D.权力上相互制约

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第7题
在一个高效的组织中,上司与下属的关系是()

A.亲密合作

B.非敌非友

C.互相对立

D.亦敌亦友

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第8题
在这样一个通过收购其他公司获得成长的组织中,打造一个有效团队会面临哪些挑战?管理者如何应对这些挑战?

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第9题
承包商与项目管理者(监理)没有直接的合同关系,因此他们不需要接受项目管理者的领导、组织、协调

承包商与项目管理者(监理)没有直接的合同关系,因此他们不需要接受项目管理者的领导、组织、协调和监督。()

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第10题
团队型领导者对人的关系度和对生产的关系度保持正常状态,甘居中游,只图维持一般的工作效率与士气,也称组织型领导。()
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第11题
领导者要追求变化、变革、革新,这样才能不断进步,适应外界不断变化的形势;管理者则要追求每次变革之后的秩序,使组织有序运行,成长壮大。()
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