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[主观题]

团队沟通的一个外显特征是信息在团队内得到高度分享。团队成员之间分享信息资源在广度和深度上

大大超过非团队组织。 ()

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第1题
对团队沟通气氛的要素的说法正确的是:()A团队沟通气氛的要素通过行为特征表现出来,都是可以

对团队沟通气氛的要素的说法正确的是:()

A团队沟通气氛的要素通过行为特征表现出来,都是可以观察的。但是不同的要素的外显程度是不一样的

B团队沟通气氛的七个要素之间的作用是单向的

C信息共享、信息公开、坦率沟通、相互信任和平等沟通等要素也会反过来促进相互的善意

D绝对的信息公开和信息共享在实际的组织生活中是存在的

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第2题
高绩效团队的特征是目标明确、赋能授权、积极沟通、富有弹性、得到认可、士气高昂()
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第3题
老张得到团队成员反馈,团队中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。请帮老张分析出现这一现象的原因,下列说法不恰当的是()

A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好,说明老张很民主

B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,作为领导,要认真考虑正式沟通渠道调整问题了

C.团队中有人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息,作为领导,要严厉整肃班组纪律

D.团队成员充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递我的答案:ACD

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第4题
学习型团队:是指一个为了完成共同目标而共享信息和其他资源,在充分的沟通和协商基础上开展工作的群体。()
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第5题
当一个爱抱怨的团队成员走进管理者的办公室,在没发出信息前,管理者已经贬低了这条信息的价值。这时的冲突根源是个体差异中的()。

A.个性

B.观念

C.情绪

D.沟通障碍

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第6题
有很多沟通的方法, 下列哪种情况适合“面对面” 的沟通()

A.提供一个关键项目决策的永久记录时

B.需要和一个团队成员解决其负面行为时

C.鼓励团队成员的创新思维时

D.询问关键干系人信息时

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第7题
一个项目包含多名相关方,50名团队成员,多个工作现场,以及相关方和团队成员可能需要在项目过程中任何时间查看的大量信息文件。若要解决项目的信息需求,项目经理应使用哪一个沟通方式?()

A.交互式沟通

B.推式沟通

C.拉式沟通

D.发送-接收

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第8题
以下哪一项最适合面对面的沟通()

A.对重要项目决策做永久记录时

B.针对一个团队成员的负面行为时

C.鼓励团队成员的创新思维时

D.询问关键相关方信息时

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第9题
一个项目经理正在为一个有三个虚拟团队的项目工作。团队A与团队B和C在不同的时区。项目进展顺利,但最近团队A开始感到被冷落。信息很晚才到达A组,或者有时会错过,B组和C组会优先考虑对方的问题而不是A组。项目经理应该做哪两件事来帮助团队更好地合作()。

A.安排每周与所有三个团队的进度会议,并让他们轮流担任主要角色

B.计划让团队成员暂时在对方的地点工作,以更好地提供一种社区感

C.更新沟通管理计划,并鼓励团队及时和主动地审查它

D.创建一个状态报告模板,并在一天结束前与所有团队成员分享

E.安排与每个团队的日常会议,详细了解他们的进展和关切

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第10题
你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目 经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高 的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么?

A.尝试获得额外的预算和时间

B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策

C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队

D.在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短 项目历时

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