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[主观题]
随着团队的建设和发展， 领导要通过授权让团队成员分担责任， 使团队成员更多地参与项目的决策过
程，允许个人或小组以自己的更灵活的方式开展工作。()
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①当团队能力较低时，领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控；②随着团队能力的提高，领导者就可以逐渐少发指令；③当下属完全能胜任工作时，领导者就可以对工作进行授权了；④当团队能力较高时，领导者可以完全的放权。
A.①②④
B.②③④
C.①③④
D.①②③
团队领导职能应该涉及如下方面的领导活动：()
A团队领导要有团队发展的远见和设想
B团队领导要团结和鼓励成员努力实现团队目标
C团队领导要带领团队进行建设性变革，以适应环境的变化
D团队领导和团队管理人员各司其职，共同为团队发展努力
根据以上案例，回答以下各题。
1、老余的领导方式属于()。
(A)低支持、高指令
(B)高支持、高指令
(C)高支持、低指令
(D)低支持、低指令
2、如果你是厂领导，针对目前技术科的状况，你会()。
(A)召集技术科的员工开会，要求他们不能对老余有意见
(B)积极与老余进行沟通，要求他改正工作中的错误做法
(C)直接辞退老余
(D)将老余批评过的员工全部开除
3、领导者在选择领导方式时需要考虑的因素不包括()。
(A)自身
(B)下属
(C)任务和环境
(D)个人兴趣
4、老余作为领导者，在工作中应注重()。
(A)建设团队、发展个人
(B)发展个人、完成任务
(C)完成任务、建设团队
(D)建设团队、发展个人、完成任务
5、老余作为团队领导需要具备广泛的能力，其中最主要的能力是()。
(A)个人能力、社会能力、学习能力
(B)社会能力、思维能力、学习能力
(C)思维能力、个人能力、社会能力
(D)学习能力、个人能力、社会能力
A.伯恩斯
B.费德勒
C.赫茨伯格
D.斯金纳
小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。
(1)在遇到重要决策时，小李都会征求大家的意见，这说明小李的领导方式属于()。
A.命令
B.说服
C.协商
D.授权
(2)小李所采用的领导方式，适用的范围为()。
A.公司遇到危机境遇
B.介绍任务目的
C.紧急任务
D.获得解决问题的办法
(3)除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。
A.引导
B.参与
C.监控
D.事事亲为
(4)小李在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A.下属的工作能力
B.自己的个人偏好
C.下属承担工作的意愿
D.工作的难度
(5)小李所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，小李应该采用的领导方式是()。
A.命令和有力的支持
B.授权和有力的支持
C.命令和说服
D.参与和协商
副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，梦寒任副组长，但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。梦寒感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，梦寒都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，梦寒感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与梦寒的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但梦寒知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。
根据以上案例，回答以下各题。
1、在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于()。
A、命令
B、说服
C、协商
D、授权
2、梦寒所采用的领导方式，适用的范围为()。
A、公司遇到危机境遇
B、介绍任务目的
C、紧急任务
D、获得解决问题的办法
3、除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。
A、引导
B、参与
C、监控
D、事事亲为
4、梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A、下属的工作能力
B、自己的个人偏好
C、下属承担工作的意愿
D、工作的难度
5、梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是()。
A、命令和有力的支持
B、授权和有力的支持
C、命令和说服
D、参与和协商
