A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
A.调查分析现状,找出存在的质量问题
B.分析原因和影响因素
C.找出影响质量的主要因素
D.检查采取措施的效果
E.总结经验,巩固成绩,进行标准化
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏
”、“机械”、“()”、和“()”等五方面。事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证工程项目质量的关键。