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[单选题]

在新产品开发项目的初步规划期间,项目总费用估计为1000万美元,但也可能高达1250万美元或低至800万美元;项目完工大约需要十个月的时间,目前项目已进行了8个月,迄今的实际费用为850万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息()

A.计划工作的预算成本

B.剩余工作的估算成本

C.应急储备的实际使用数字

D.完工尚需绩效指数

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第1题
开发项目在签订运营目标责任书前应确定项目的合约规划()
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第2题
项目经理必须创建项目管理计划。项目范围是要开发一个与市场上已有产品相似的产品。项目经理曾在另一家公司从事过这类产品的开发工作。项目经理下一步该怎么做()

A.开始制定项目的时间和成本规划活动

B.确定前一个项目的数据,并开始时间和成本规划活动之前,开始记录需求

C.根据经验,在时间和成本规划活动之前,开始记录需求

D.根据经验,同时准备需求文档以及时间和成本规划活动

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第3题
若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程()

A.制定项目工作说明书

B.制定项目章程

C.制定WBS

D.收集需求

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第4题
下列哪个说法是正确的()

A.相关方对项目的影响力在启动阶段最大,而后随着项目进展逐渐降低

B.相关方对项目的影响力在启动阶段最小,而后随着项目进展逐渐加大

C.相关方对项目的影响力在整个项目期间保持不变

D.应该鼓励相关方在项目规划阶段的晚期再对项目提出可能有的不同意见

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第5题
在项目规划期间,项目团队收集成本估算,交付主要部件以及具体工程设计时间,若要计算整个项目的可能结果分布,项目团队应使用什么技术()

A.进度网络分析

B.蒙特卡罗模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

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第6题
合约规划编制只适用于集团直管开发项目的合约规划编制 ,不适用于项目公司()
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第7题
英国的规划许可证制度有()等特色。

A.建设单位或者个人必须按照规定申请建设项目选址意见书和建设用地规划许可证

B.地方政府规划部门是审批开发项目的唯一机构

C.如果开发项目符合一般开发规则的要求,开发方即可获得具有法律效力的开发证书,而不需要再申请规划许可

D.对建筑物用途的变动也有具体的规定,在哪些用途之间的改变需要申请规划许可在哪些用途之间改变不需要申请规划许可都有详细说明

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第8题
项目进度慢于计划,并威胁到交付日期。项目经理发现这个问题键原因是在功能性测试期间发现意料之外大量缺陷需要返工。若要防止这个问题,项目经理应该事先做什么()

A.使用统计工具对比这个项目与其他项目的返工量,并相应调整项目期限

B.在开发开始前,确保需求已获得测试团队的审查和批准

C.安排与项目发起人开会,考虑减少项目范围

D.通过外包开发团队减轻项目期限风险

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第9题
以下可以被视为项目的有()

A.工业生产中开发一种新产品

B.在文化体育活动中,举办一届运动会

C.在科学研究中,为解决某个科学技术问题进行的课题研究

D.某个住宅小区

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第10题
“一五”计划期间,我国以苏联帮助兴建的156个项目为中心,先后施工1万多个工业项目。这些项目的实施意义重大,主要表现在()

A.促进了国民经济恢复

B.保障了土改革的完成

C.奠定了工业化的初步基础

D.标志着三大改造的结束

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第11题
某建筑项目规划用地范围内总建设用地面积为20000平方米,总建筑面积为50000平方米,首层建筑面积为10000平方米,该建筑项目的容积率为()。

A.2.00

B.0.50

C.0.40

D.2.50

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