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情景模拟往往在招聘高级管理人员或特殊人才时才用。()

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第1题
专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是()。

A.媒体广告招聘

B. 猎头公司招聘

C. 校园招聘

D. 人才招聘会招聘

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第2题
在员工招聘中最常见、争议最多的方法是()。

A.心理测验

B. 知识考试

C. 情景模拟测试

D. 面试

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第3题

专门为组织招聘高级管理人才或重要的专业人才的职业中介机构是()。

A.人才招聘会

B.就业机构介绍

C.猎头公司

D.校园招聘

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第4题
金融机构在高级管理人员招聘工作中,可以将清廉从业记录作为参考项目。()
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第5题
家企业为招聘高级塑料模具工开出了年薪30万元的高价。对于以下信息,下列分析错误的是()。

A.劳动力市场上高级塑料模具工紧缺

B.有一技之长的劳动者,在企业中有用武之地

C.就业形势很好,竞争不激烈

D.模具工也是企业需要的人才

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第6题
面试单位提供相关工作文件,模拟管理人员日常处理公文的情景的测试方式是()

A.劳动技能测试

B.文件筐测试

C.心理测试

D.领导能力测试

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第7题
在报纸广告上查找求职信息的时候,可以优先考虑专业的人才类、招聘类报纸,还有日报、晚报大都有人才或招聘类专版。()
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第8题
不属于吸引、留住、开发重要才能的是()。

A.招聘、甄选具有特殊才能的人才

B.开发将来人才所需要的能力

C.通过组织承诺和员工承诺建立忠诚

D.建立责任制

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第9题
项目经理为高级管理层编制了一份绩效报告,其中预测了某个软件功能的下一次发布。这次发布将增加销售量,并将在八个月内回收整个项目支出成本。这个预测通过使用情景建设和模拟估算来支持。这些属于下列哪一项实例()

A.参数估算

B.偏差分析

C.预测方法

D.预算预测

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第10题
在人岗关系型的人力资源配置形式中,当组织内员工数大于或等于岗位数时,对于新上岗的员工,往往采取()的形式进行配置。

A.招聘

B.轮换

C.竞争上岗

D.试用

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第11题
招聘特殊员工——中层管理者的困难最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该

招聘特殊员工——中层管理者的困难

最近几年,远翔精密机械公司招聘中层管理职位上总是遇到困难。该公司是制造和销售较复杂机器的公司,重组后现有成六个半自动制造部门。公司的高层管理者相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策需在此基础上进行确定。传统上,公司一贯严格地从内部选拔人员,但不久就发现提拔到中层管理职位的基层员工缺乏适应新职责的技能。所以,公司决定改为从外部招聘,尤其是招聘那些工商管理专业的优秀毕业生。通过一个职业招聘机构,许多有丰富知识的工商管理专业毕业生成为公司的候选人。公司录用了其中一些人,并将他们先安排在基层管理职位上,以便为今后提为中层管理人员做好准备。不料在两年之内,这些人都离开了该公司。公司只好又恢复以前的政策,从内部提拔,但又碰到了同过去一样的人员素质欠佳的问题。又有几个重要职位的中层管理人员要退休了,他们的空缺急待称职的后继者补位。面对这一问题,公司想请咨询专家来出些主意。

问题:看完该案例后,请用招聘评估理论来分析该案例,试评估选择哪种招聘渠道能够更有效地帮助该公司招聘到中层管理人员?

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