高质量OKR应具备几个标准,当创建目标时,所遵循的标准如下()
A.以季度为周期
B.在团队可控范围之内
C.定性的
D.鼓舞人心
E.有商业价值F.可达到的
A.以季度为周期
B.在团队可控范围之内
C.定性的
D.鼓舞人心
E.有商业价值F.可达到的
A.OKR的优势是它的快节奏,在每个周期中强化沟通和效果。因此,企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时,遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
A.UPDATE
B.SETUPADMINROLE
C.SELECT
D.PROCESSADMINROLE
A.OKR和其他绩效管理工具的首要不同在于OKR的框架相对更简单,更容易被掌握
B.OKR非常简单直接,应用时不需要进行任何培训
C.企业没有真正的战略,使用OKR一样可以带来持续的成功
D.数字化信息应该多出现在目标"O"的制定中,这样更易于衡量评价
A.应在食品标签的醒目位置,清晰地标示反映食品真实属性的专用名称
B.只有当国家标准、行业标准或地方标准中已规定了某食品的一个或几个名称时,应选用其中的一个,或等效的名称
C.无国家标准、行业标准或地方标准规定的名称时,应使用不使消费者误解或混淆的常用名称或通俗名称
D.可以仅在食品标签上标示“新创名称”、“奇特名称”、“音译名称”、“牌号名称”、“地区俚语名称”或“商标名称”
A.关联起来最大的风险是员工讨价还价制定轻而易举就能实现的目标,组织因此蒙受损失
B.关联关注的是当期结果,会降低员工采取长期行动的动机
C.新型组织的出现,商业现实的复杂多样化,联结后能更好的地匹配这些变化
D.激励是把双刃剑,有可能让员工觉得不公平
A.工作程序化程度较高的工作适合以工作标准为评价尺度的各类量表法
B.当工作的内容要求赋予工作者较强的独立性时,量表法和目标管理法就不再适用了
C.针对工作环境变动程度较大的工作要制定明确的工作标准通常较为困难,在这种情况下应选择结构化程度较低的评价方法
D.当工作环境的变动程度较低时,结构化程度较高的量表法和目标管理法就可能适用
A.当已知或怀疑急性肺栓塞时,考虑溶栓治疗
B.持续CPR是溶栓的禁忌证
C.尽管增加严重出血的危险,溶栓是有效的治疗,应毫不迟疑的开始,即使院外
D.当需要长时间维持高质量胸外按压时,考虑使用机械胸外按压装置