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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（)。 A.市场领先战略

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ()。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略

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第1题

近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是()。

A.成长期

B.衰退期

C.导入期

D.成熟期

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第2题

根据竞争者现有产品在市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，勾画与传递本企业产品形象的活动过程。这是（)

A.市场细分

B.目标市场选择

C.市场竞争

D.市场定位

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第3题

（)是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。

A.避强定位

B.创新定位

C.迎头定位

D.重新定位

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第4题

所谓国际市场定位是指在确定了国际目标市场之后，企业将通过何种营销方式，提供何种产品或服务，在国际目标市场上与竞争者以示区别，从而树立跨国公司本身和所生产的产品的声誉和形象，取得有利的地位的过程。()此题为判断题(对，错)。

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第5题

企业在目标市场上可以采取的竞争战略有市场主导者战略、市场挑战者战略、市场追随者战略和市场补缺者战略。相对应地，其定位也可以依据其在子市场中所处的地位分为（）。

A.领导者定位

B.挑战者定位

C.追随者定位

D.补缺者定位

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第6题

产品生命周期指的是产品的自然寿命，与其在市场上的销售情况没有必然的联系。（)

此题为判断题(对，错)。

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第7题

中心开花寻找法的不足包括（)。

A.营销员自始至终处于被动地位

B.把希望过多的寄托在中心人物或中心企事业单位，增加了销售的风险

C.中心人物或中心企事业单位开发难度较大

D.把希望过多的寄托在中心人物或中心企事业单位，削弱了邮政企业产品在市场上的影响力

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第8题

波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的右上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为()。

A.瘦狗

B.明星

C.问号

D.现金牛

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第9题

在产品生命周期的()，产品在市场上销售已饱和，产品成本费用较小，利润较稳定。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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第10题

企业按照其产品在市场上的知名度和消费者中的信任程度来制定产品价格的方法，属于心理定价策略中的（)。

A.高位定价

B.声望定价

C.尾数定价

D.双位定价

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