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更多“项目活动变更是造成项目成本变动的最大原因，因为任何项目活动的…”相关的问题
第1题
因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先()
A.更新预算
B.对成本预测进行修改
C.调整项目计划
D.记录经验
第2题
注册会计师通过分析性复核发现被审计单位存货周转率波动，分析其原因，最不可能出现的情况是（)。
A.存货成本项目发生变动
B.存货盘存制度发生变动
C.销售额发生大幅度变动
D.存货核算方法发生变动
第3题
成本变动出现（)异常变动，需上传《成本变动说明及后续管控方案》。
A.单次追加超过500万元
B.非售价原因货值减少大于等于1000万元
C.项目利润率下降为0%以下
D.一级科目(建安二级)变动≥500万元
第4题
关于成本类型的描述,不正确的是（)。
A.项目团队差旅费工资、税金、物料及设备使用费为直接成本
B.随着生产量、工作量或时间而变的成本,称为变动成本
C.利用一定时间或资源生产一种商品时,便失去了使用这些资源生产其它最佳替代品的机会,称为机会成本
D.沉没成本是一种历史成本,对现有决策而言是不可控成本
第5题
重大的项目变更应当按照项目决策和预算控制的有关程序和要求重新履行审批手续。因工程变更等原
因造成价款支付方式及金额发生变动的，应当提供完整的书面文件和其他相关资料，并对工程变更价款的支付进行严格审核。()
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第6题
控制图标被用来A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系
控制图标被用来
A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B 确定重大错误的责任人
C 表明由于已明确的原因造成的缺陷
D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
第7题
对以下质量成本管理的步骤：() ①确定过程，初步用成本评估，针对高成本或无附加值的工作，从小范围着手分析造成故障的可能原因，耗力和耗财的过程为研究重点。 ②确定步骤，列出每个步骤或功能的流程图和程序，确定目标和时间。 ③确定质量成本项目，每个生产和质量成本，以及符合性和非符合性成本。 ④核算和分析质量成本，从人工费、管理费等着手采用资源法或单位成本法核算质量成本。 ⑤编制质量成本报告
A.①③④⑤②
B.①③⑤④②
C.①②④③⑤
D.①②③④⑤
第10题
运用净现值法分析固定资产投资项目，所使用的折现率通常是：A．无风险利率B．变动成本C．资金成本D．
运用净现值法分析固定资产投资项目，所使用的折现率通常是：
A．无风险利率
B．变动成本
C．资金成本
D．会计利润率
