下列建设项目管理的说法中,错误的是()。
A.单位应当建立与建设项目相关的议事决策机制
B.严禁任何个人单独决策或者擅自改变集体决策意见
C.决策过程及各方面意见应当形成口头的共识
D.竣工决算与竣工审计岗位应当相分离
A.单位应当建立与建设项目相关的议事决策机制
B.严禁任何个人单独决策或者擅自改变集体决策意见
C.决策过程及各方面意见应当形成口头的共识
D.竣工决算与竣工审计岗位应当相分离
对于建设项目合同的描述,下列说法不正确的是()。
A.建设项目合同是一种法律文件
B.建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证
C.建设项目合同管理在建设项目管理中处于基础地位
D.建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
A.施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍
B.在城市市区内的建设工程,施工单位应当对施工现场实行封闭围挡
C.施工现场要按有关规定设置消防水源
D.施工单位应当建立施工现场消防组织,制定灭火和应急疏散预案,并至少每年组织一次演练
A.钢铁公司己经与甲、乙公司签订安全生产管理协议,因此事故发生后钢铁公司不承担安全生产责任
B.钢铁公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任
C.钢铁公司将建设项目发包给甲公司违反规定
D.钢铁公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产工作进行统一协调、管理
A.安全设施投资应纳入专项资金管理,但不纳入建设项目概算
B.安全设施随生产设备改造同步拆除时,应采取临时安全措施,改造完成后立即恢复
C.主要生产设备设施变更应执行备案制度,并及时向地方政府相关部门汇报
下列关于可行性研究报告说法错误的是()。
A.可行性研究报告是确定建设项目、编制设计文件的主要依据,在建设程序中处于主导地位
B.可行性研究报告是把国民经济发展计划落实到建设项目上
C.可行性研究报告使项目建设或建成投产后所需的人、财、物有可靠保证
D.准后的可行性研究报告是初步设计的依据,还可以根据业主要求改变
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.加大了招标人的责任和风险
B.采购和结算操作管理简单
C.较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目
D.加大了招标人的采购控制权
E.适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目
A.标底在评标中应当作为参考
B.标底由招标人自行编制
C.标底在评标中作为评标的唯一依据
D.招标人可根据项目特点决定是否编制标底
A.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账,并保存至工程完工且工资全部结清后至少1年
B.分包单位拖欠农民工工资的,由施工总承包单位先行清偿,再依法进行追偿
C.未与施工总承包单位或者分包单位订立劳动合同并进行用工实名登记的人员,不得进入项目现场施工
D.工程建设项目违反国土空间规划、工程建设等法律法规,导致拖欠农民工工资的,由建设单位清偿
A.由于BIM模型综合了建设项目设计阶段能够掌握的全部资料,经过多方参与讨论通过,使建设项目的现场施工过程做到真正的按图施工
B.BIM模型提供了协同工作的平台,工程师能够在这个平台上发现进度计划存在的问题,通过有效的沟通,使其他专业工程师调整自己的施工过程,从而避免了在施工现场工程师之间的冲突
C.可视化的进度计划使现场施工人员能够很好地掌握和了解进度计划,最大限度地减少由于施工方法不当而造成的进度滞后
D.施工进度管理无法更新实际进度与计划进度的滞后,因而在实际工程当中不实用