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EPC项目通过设计、施工、采购等各部门的提前介入和沟通，在满足业主要求的前提下，实现后期施工过程中效率和利润的最大化。()
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A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调
B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度
D.出图计划只是设计方进度控制的依据
A.DB承包模式
B.DBB承包模式
C.BOT承包模式
D.EPC承包模式
A.《施工合同条件》(新红皮书)
B.《生产设备和设计-施工合同条件》(新黄皮书)
C.《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》(银皮书)
D.《简明合同格式》(绿皮书)
E.《多边银行协调版》(粉皮书)
A.业主方能够摆脱工程建设过程中的杂乱事务
B.避免人员与资金的浪费；总承包商能够有效减少工程变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密
C.设计、采购、施工、试运行系统各自运行
D.更有利于提高分包商的专业化程度
A.业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利
B.在现场发现了化石、古物或遗迹等，业主就处理上述物品发出指示
C.由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达14天以上
D.基准日期后工程所在国的法律有改变(包括施用新的法律，废除或修改现有法律)，影响承包商履行合同规定的义务
E.如果不可抗力妨碍承包商履行义务
A.要满足相应的技术规范和技术标准的规定
B.要满足业主方面相应的质量要求
C.即施工管理
D.不仅包括施工的质量，还涉及设计质量、材料质量、设备质量等
A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现
C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量
D.以上都是
A.开工前组织设计单位进行设计交底和图纸会审，若发现存在设计问题，监理机构应及时通过建设单位向设计单位反映，要求设计单位修改或优化图纸。
B.针对施工过程中出现较大的技术、质量问题，邀请设计单位参加技术、质量专题会议。由建设单位主持会议。
C.在施工过程中邀请设计单位参加分部工程验收，并签署验收意见;工程竣工后，邀请设计单位参加竣工验收，并签署验收意见。
D.发生质量事故时，听取设计单位的处理意见或建议。
