由于承包商的原因,造成业主的损失,业主可以提出索赔下跌的索赔中合理的有()。
A.合同期已已到,而工程弄未完成,可索赔误期损害赔偿费
B.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费
C.质量不满足合同要求,修复后要索赔重新检验费
D.质量不满足和合同要求不执行工程师要求返工或修复指令,向承包商索赔相应的成本及利润
E.因对承包商不信任,索要额外的试验检查费用
A.合同期已已到,而工程弄未完成,可索赔误期损害赔偿费
B.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费
C.质量不满足合同要求,修复后要索赔重新检验费
D.质量不满足和合同要求不执行工程师要求返工或修复指令,向承包商索赔相应的成本及利润
E.因对承包商不信任,索要额外的试验检查费用
A.工期延误
B.施工质量缺陷
C.不履行的保险费用索赔
D.不履行超额利润的索赔
E.与分包商冲突
A.由于业主原因造成费用增加和工期损失
B.由于工程师原因造成费用增加和工期损失
C.由于分包商原因造成费用增加和工期损失
D.由于不可抗力原因造成费用增加和工期损失
E.由于采购供应商原因造成费用增加和工期损失
A.特殊恶劣气候导致的人员窝工费
B.完成合同之外的工作增加的人工费
C.由于非承包商责任的工效降低而增加的人工费
D.监理工程师原因导致工程暂停的人员窝工费
A.对于不可辞煺的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算
D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费
E.停工1个月的利润索赔
A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任
B.EPC工程总承包模式下,项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商
C.承包商在EPC模式下的报价比传统模式下的报价高
D.对工程总承包商而言,EPC模式提供的弹性空间较小,带来的风险也较小
A.工程师尚未确认损失情况
B.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失
C.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
E.造成费用增加或工期损失的原因,必须是业主或工程师的原因
A.由于投标方考虑不周,中标后不能与招标方签订工程合同,造成担保损失方造成损失
B.投标方未中标,招标方却以各种借口不按规定退回保证金,给投标
C.招标方为不法业主,用各种所谓的优惠条件诱骗投标方,以骗取保证金,给投标方造成损失
D.投标方急于承揽业务,花钱与招标方搞好关系,直接中标,违反了法律,给投标方造成损失
A.业主未能及时给予承包商进入和占用现场的权利
B.在现场发现了化石、古物或遗迹等,业主就处理上述物品发出指示
C.由业主应负责的原因妨碍承包商进行竣工试验达14天以上
D.基准日期后工程所在国的法律有改变(包括施用新的法律,废除或修改现有法律),影响承包商履行合同规定的义务
E.如果不可抗力妨碍承包商履行义务