题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
以下都是项目管理办公室(PMO)的职责，除了？
A.制定项目管理制度、流程
B.项目管理的日常事务
C.参与具体项目决策的制定
D.统一协调各个项目之间的沟通管理
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A.制定项目管理制度、流程
B.项目管理的日常事务
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A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员
B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑
C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果
D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO
A．PMO的职责范围总是一样的
B．PMO只管理隶属于同一个项目集的各个项目
C．PMO通常就是大型项目的项目部
D．PMO所管理的项目不一定彼此关联
A.将这些变更请求升级上报给项目管理办公室(PMO)
B.向项目发起人提交这些变更请求，以获得批准
C.向变更控制委员会(CCB)提交这些变更请求
D.接受并将这些变更请求整合到项目管理计划中
A.项目会计表
B.工作分解结构 (WBS)词典
C.工作分解结构 (WBS)模板
D.净值管理报告
A.与发布经理协作，使项目进度计划与IT变更控制过程和工具保持一致。
B.与项目发起人合作，指定与新组织结构一致的沟通管理计划。
C.与项目管理办公室经理协作，使项目进度计划与项目管理办公室的变更控制过程保持一致
D.与变革推动者合作，制定具有充裕提前期的培训和沟通计划。
A.签发一封谅解备忘录，应为所有新项目实施敏捷原则
B.通过召开会议来介绍敏捷原则和流程的优势，获得执行团队的支持
C.跨职能业务部门实施敏捷原则和流程以展示优势
D.要求所有员工，管理层和高管参加敏捷项目并遵守敏捷原则
