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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为()。

管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（)。

A协调型管理

B中间型管理

C俱乐部型管理

D任务型管理

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第1题

下列有关领导理论的说法中正确的是（)。

A.管理学中有一套特质理论总是可以把领导者和非领导者区分开来

B.艾奥瓦大学对领导行为的研究中将领导的行为划分为两个维度：关怀维度和定规维度

C.路径——目标理论认为，领导者所要做的就是授权给下属

D.管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理

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第2题

在管理方格理论中，领导者“把对生产的高度关心和对人的高度关心结合起来，建立成员之间健全和成熟的关系，鼓励组织成员参与决策并努力工作，以实现组织的目标”这种领导方式属于（）

A．任务型管理

B．贫乏型管理

C．团队型管理

D．乡村俱乐部管理

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第3题

管理方格理论认为,当领导者在行动中不论对人还是对生产都显示出尽可能大的奉献精神,是（)领导。

A.乡村俱乐部

B.团队型

C.中庸之道型

D.任务型

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第4题

管理方格图理论是一张九等分的方格图，横坐标表示领导者对人的关心程度，纵坐标表示领导者对生产的关心程度，这两个基本因素相结合的一个领导方式。（）

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第5题

下列哪些领导理论，采用了“管人”和“管事”的二维理论结构（)？

A.管理方格

B.领导者特质理论

C.情境领导理论

D.密执安大学的领导理论

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第6题

管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的()相对应。

A.员工取向和生产取向

B.关怀和创制

C.独裁和民主

D.民主和放任

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第7题

管理方格理论中（)种类型被称为最有效的管理，能带来生产力和利润的提高，员工事业的成就与满足，身体与精神的健康等绩效。

A.(1，1)

B.(5，5)

C.(9，1)

D.(9，9)

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第8题

管理方格图中的9.9型领导行为，类似于四分图理论中的（）领导行为

A．低工作、低关怀

B．高工作、低关怀

C．低工作、高关怀

D．高工作、高关怀

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第9题

在“管理方格理论”中，（)被称为任务型管理。

A.“1，1”型

B.“5,5”型

C.“1，9”型

D.“9,1”型

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第10题

在管理方格理论中，最理想有效的领导行为类型是：（)

A.1.1型管理

B.1.9型管理

C.5.5型管理

D.9.1型管理

E.9.9型管理

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