题目内容
（请给出正确答案）
A.人力资源工作者
B.公司总经理
C.老板
D.留在企业的员工
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你作为上级安排给张市长的秘书，面对这种情况，你对林市长有什么建议呢？
A.由于工作的不稳定，员工对公司的归属感和忠诚感会随之下降
B.那些工作有卓越表现的员工，在成就感的激励下会自然地产生对公司的忠诚感，这样即便裁员造成了人心不稳定，也会对公司的长远发展起促进作用
C.尽管公司弱化了对员工就业所承担的义务，但员工的归属感和忠诚感不会下降，竞争意识反而会增强，实际上有利于公司的长远发展
D.为对付当前竞争压力而采取的上述措施，既有利于公司压缩成本开支，同时还会激发员工的奉献精神和主动性，所以是一项有利无弊的举措
A.自然灾害或者意外事故的证明
B.企业内部有关部门出具的鉴定证明
C.由于技术进步等原因已经不可使用的证明
D.保险理赔说明
E.企业内部柏关责任人赔偿说明和核准文件
领导与员工之间相互沟通并不是一件容易的事，主要原因包括()
A等级观念
B官本位思想
C趋炎附势心态
D智商差距
A.设备选择不当,质量不好,企业也不进行改进、改造、置之一旁
B.设备质量合格,但性能与企业生产不对口,无法利用
C.设备虽能利用,但同型号设备数量太多
D.由于未掌握设备的使用技术,使设备不能发挥应有功能,只得弃之不用
E.各设备的结构不同
A.袁斌和方明在裁员问题上，由于看法、方法不一致而产生的冲突，是正常的现象，也是应该被允许的
B.袁斌和方明双方因裁员问题而陷入僵持状态，这说明如果冲突水平过高，或者不善处理的话，即使是建设性冲突，也会向破坏性冲突转变
C.由于上半年出现严重的亏损，年底还要还清一大笔银行的贷款，公司面临严峻的形势，所以在裁员问题上，不允许出现不同的看法
D.在裁员问题上，袁斌应该改变“一刀切”的做法，而是通过调查研究，具体问题具体分析
E.在裁员这么重大的问题上，袁斌应该充分运用民主协商和民主参与的领导方式以获取更多的可行的解决问题的方案，并减少执行过程中来自管理层的阻力
