A.梳理单位各类经济活动的业务流程
B.明确业务环节,系统分析经济活动风险
C.委托社会中介机构开展咨询或审计
D.确定风险点,选择风险应对策略
A.完整的技术档案和施工管理资料
B.工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告
C.勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的质量合格文件
D.施工单位签署的工程保修书
A.对本地区的代维单位进行整体管理和考核
B.对代维公司的内部管理制度、装维质量、报表进行管理和指导
C.具体承担生产配置、业务开通、投诉处理、资源维护、物料使用、现场支撑等生产工作
D.负责督导代维公司为装维人员提供必要的业务技能培训,并获得合理薪酬
A.向监理单位、施工单位相关人员进行相邻管线(构筑物)、桩号及道路中心线等交底,或督促施工单位向相关单位了解情况
B.与开发商等外部单位保持联系,并将相关要求及时传达布置给监理单位和施工单位
C.对工程的建设进度及质量、安全进行有效管理,及时做好施工日志
D.及时与设计单位协调施工中出现的技术问题,必要时要求设计单位出设计变更
E.接到施工单位在工程数字化系统中提交的工程签证后,向监理了解情况后即可确认