题目内容
（请给出正确答案）
A.拖后3天
B.拖后4天
C.拖后7天
D.影响工期3天
E.影响工期7天
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更多“在工程网络计划的实施过程中，进度管理人员检查工程的实际进度时…”相关的问题
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.各关键节点最早时间
D.后续工作和总工期
A.质量管理
B.合同管理
C.物业管理
D.进度管理
A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工
A.查阅在建项目安全生产有关资料、核实有关情况
B.检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况
C.监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况
D.制订企业安全生产检查计划并组织实施
1.以上案例中，管线的施工进度计划如采用网络图编制进度计划，可采用下列哪些网络网进行编制?()
A、单代号网络图B、双代号网络图C、时标网络图D、横道图E、直方图
2.B公司编制进度计划时，除依据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机编制进度计划外，还应参考下列哪些依据?()
A、工程的全部施工图纸及有关水文、地质、气象和其他技术经济资料。B、上级或施工合同规定的施工工期要求及开、竣工日期。C、相关法律法规。D、施工人员的技术素质及作业人员的劳动效率。E、工程项目施工总进度计划。
3.如上案例所述，出现了计划进度与实际进度不一致，应从()方面进行调整进度。
A、改变某些工作间的逻辑关系。B、减少原有工程量C、改变某些工作的持续时间。D、改变施工方案E、改变资源供应情况。
4.调整施工计划过程中，应注意的事项有()。
A、履行必要手续。B、质量和安全影响处于可控状态。C、注意成本控制。D、加强质量监控。E、资源优化配置。
某工程下部为钢筋混凝土基础，上面安装设备。业主分别与土建、安装承包商签订了基础、设备安装施工合同，为了顺利施工，两个承包商都编制了相互和谐的施工组织设计和进度计划，土建承包商用横道图计划，安装承包商使用网络图计划。进度计划已得到批准。但在基础土方开挖过程中由于措施不当产生了流砂的现象问题。
问题：
（1）工程项目在施工前为什么要编制相应的施工组织设计？
（2）单位工程施工组织设计的主要内容有哪些？
（3）网络计划图与横道计划图相比存在哪些缺点？
（4）分析产生流砂的原因以及防治流砂的途径和方法？
A.后续工作的持续时间
B.与K平行的工作的持续时间
C.工作K的持续时间
D.关键工作的持续时间
A.工程建设指的是工程建设实施，即施工阶段。建设成本、进度和质量的具体控制主要就在这一阶段
B.在工程建设阶段，有几项重要工作穿插在施工过程中，包括工程监理、工程物资采购和工程价款结算等
C.工程监理本身就是工程中一项重要的监控措施，它与建设期间的其他工作是紧密联系在一起的
D.为了保证项目顺利进行，需要按照施工计划需要，一次性购置完材料和设备
