题目内容
（请给出正确答案）
A.供电车间的分配率为0.088
B.机修车间的分配率为0.84
C.供电车间的分配率为0.08
D.机修车间的分配率为0
答案
AB
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更多“某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月份根据其辅助生产明…”相关的问题
A.交互分配前机修车间辅助生产费用的分配率为1.8
B.交互分配前供电车间辅助生产费用的分配率为57.14
C.交互分配后机修车间辅助生产费用的分配率为2.14
D.交互分配后供电车间的实际费用为1158万元
A.3 027
B.2 642．5
C.38
D.345请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
A.（12000＋1.5×2100）÷（900＋3000）
B.12000÷6000
C.12000÷（900＋3000）
D.12000÷（6000－2100）
某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元，劳务总量2 000小时，其中：为运输部门提供400小时；为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元，劳务总量20 000吨公里，其中：为机修车间提供1 000吨公里；为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元，劳务总量40 000立方米，其中：为机修车间提供6 000立方米。 要求：按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率
A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元
B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元
C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元
D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元
目的：练习辅助生产费用的交互分配法。
资料：某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。
| 辅助生产费用表 | |||
| 辅助生产车间名称 | 修理车间 | 运输部门 | |
| 待分配费用(元) 劳务供应数量 | 5040 2100(小时) | 9000 7500(千米) | |
| 耗用劳务数量 | 修理车间 | 300 | |
| 运输部门 | 100 | ||
| 基本生产车间 管理部门 | 1800 200 | 6600 600 | |
要求：采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用，将计算结果填入下表，并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。
辅助生产费用分配表 (交互分配法) 单位：元 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 分配方向 | 交互分配 | 对外分配 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 辅助车间名称 | 修理 | 运输 | 修理 | 运输 | 合计 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 待分配费用 劳务供应量 费用分配率 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 辅助生产车间 | 修理车间 | 耗用数量 分配金额 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 运输车间 | 耗用数量 分配金额 | 点击查看答案 |
| 表2-4-1 辅助生产费用分配表(直接分配法)金额单位：元 | |||||
| 项 目 | 供电车间 | 运输车间 | 合计 | ||
| 待分配辅助生产费用 | |||||
| 供应辅助生产以外的劳务量 | |||||
| 单位成本(分配率) | |||||
| 基本生产 | 甲产品 | 耗用量 | |||
| 分配金额 | |||||
| 乙产品 | 耗用量 | ||||
| 分配金额 | |||||
| 车间 | 耗用量 | ||||
| 分配金额 | |||||
| 行政管理 部门 | 耗用量 | ||||
| 分配金额 | |||||
| 合计 |
各辅助生产车间发生的费用及提供的产品和劳务数量见下表：
| 辅助车间名称 | 供水车间 | 供电车间 | |
| 待分配费用 | 17600元 | 18000元 | |
| 提供产品和劳务数量 | 23000吨 | 35000度 | |
| 耗 用 量 | 供水车间耗用动力电 | 4000度 | |
| 供水车间耗用照明电 | 1000度 | ||
| 供电车间耗水 | 1000吨 | ||
| 基本车间耗用动力电 | 20000度 | ||
| 基本车间耗用水及照明电 | 20000吨 | 6000度 | |
| 行政部门耗用水及照明电 | 2000吨 | 4000度 |
一车间生产耗用的原材料一次投入，期末在产品平均完工程度为50%，制成的颗粒材料转入半成品库，一部分供应二车间生产板材，另一部分对外出售。二车间生产耗用的半成品和其他原材料开始生产时一次投入，期末在产品平均完工程度为60%.该公司还设有两个辅助生产车间：蒸汽车间提供生产用汽和采暖用汽，供电车间提供生产用电和办公用电。
该公司的成本计算采用逐步综合结转分步法：共同耗用的材料费用按投产量定额成本分配；工资及福利费按生产工人工时分配；辅助生产费用采用直接分配法，按实际耗用量分配；制造费用按生产工人工时分配；完工产品和在产品之间按约当产量分配成本，半成品发出成本计价采用先进先出法。
2005年1月份有关成本计算的资料如下（除非特别指明，单位为：“元”）：（1）产量
产品
单位
月初在产品
本月投产量
实际工时（小时）
本月完工
月末在产品
白色颗粒
公斤
300
500
5600
600
200
灰色颗粒
公斤
200
400
4400
400
200
白色板材
平方米
100
400
3500
450
50
灰色板材
平方米
150
180
2500
250
80
（2）材料费用一车间领用化工原料75000元用于生产颗粒料，该原料为白色和灰色颗粒料所共同耗用，白色颗粒料的单耗定额为80元/公斤，灰色颗粒料的单耗定额为50元/公斤。两种颗粒料还分别各自领用5000元的专用原料。车间领用间接耗用的机物料2700元。
二车间生产领用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生产，8000元用于灰色板材生产，车间领用间接耗用的机物料3400元。
蒸汽车间领用材料1200元，供电车间领用材料2800元。
（3）人工费用
一车间生产工人工资50000元，管理人员工资4000元。
二车间生产工人工资36000元，管理人员工资3000元。
蒸汽车间生产工人工资7000元，管理人员工资1000元。
供电车间生产工人工资5000元，管理人员工资1000元。
福利费按工资的14%计算。
（4）辅助生产费用
辅助生产车间不单独设置“制造费用”账户，“辅助生产”账户设置“原材料”、“工资及福利”和“其他”三个项目。“原材料”项目登记车间的全部材料费用，“工资及福利”项目登记车间生产工人和管理人员的工资及福利费，除此以外的所有其他费用均记在“其他”项目。蒸汽车间“其他”项目本月的发生额为39680元，供电车间“其他”项目本月的发生额为50360元。
各产品、部门耗用的蒸汽和电力数量如下表：
项目
白色颗粒
灰色颗粒
白色板材
灰色板材
一车间
二车间
管理部门
蒸汽（公斤）
1000
1200
1100
1080
120
300
200
电力（千瓦）
12000
8000
12000
7100
4000
3000
3900
（5）制造费用：“制造费用”账户设有“材料”、“工资”、“采暖”、“电费”和“其他”五个项目。“其他”项目本月发生额：一车间1740元，二车间4580元。
（6）期初在产品
一车间“白色颗粒”本月初在产品结存300公斤，各成本项目数额如下表：
项目
数量（公斤）
直接材料
直接人工
蒸汽
电力
制造费用
月初在产品
300
33000
10080
11000
5200
4200
二车间“白色板材”本月初在产品结存100平方米，各成本项目数额如下表：
项目
数量（平方米）
半成品
直接材料
直接人工
蒸汽
电力
制造费用
月初在产品
100
23320
1500
2940
520
960
540
（7）半成品
“白色颗粒”半成品月初结存270公斤，单位成本230元，总成本62100元。本月10日出售100公斤，在出售时结转成本。二车间生产领用400公斤，在月末结转成本。要求：
（1）登记“白色颗粒”的成本计算单（请将计算结果填入答题卷表格内）。
成本计算单（白色颗粒）
摘要
约当产量
产量
原材料
直接人工
蒸汽
水电
制造费用
合计
月初在产品
本期投入
合计
本期转完工
期末在产品
单位成本
（2）登记“白色板材”成本计算单（请将计算结果填入答题卷表格内）。
成本计算单（白色板材）
摘要
约当产量
产量
半成品
原材料
直接人工
蒸汽
水电
制造费用
合计
月初在产品
本期投入
合计
本期转完工
期末在产品
单位成本
