绩效管理是一个关注()和业绩改善的系统,绩效沟通贯穿整个过程。
A.能力提升
B.个人心态
C.思维转变
D.经验累积
A.能力提升
B.个人心态
C.思维转变
D.经验累积
A.绩效管理的目的是表扬先进,惩罚落后
B.绩效管理包括绩效计划、考核实施及反馈三个环节
C.绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展
D.绩效管理是绩效考核的一个分支
他深感责任重大,决心不辱使命。他工作中身先士卒,并注意对下属的激励与培养,形成了一支很好的团队。一年下来,他甚至没休息过一天。可是,销售业绩却在公司最低。面对考核结果,考评面前人人平等,根据企业的制度,这位老总就要被免职。在他之后又有三任总经理接连以同样原因被调职,到第四任(2004 年)经理,重庆分公司的业绩才开始好转。
(1)一个企业的绩效管理要顺利的实施下去,必须有强有力的组织保障体系,下面说法正确的是()
A、由人力资源部成立,各部门领导参与的绩效管理委员会
B、成立各个部门或系统的绩效管理实施小组
C、成立以公司最高领导为主导、绩效管理支持与咨询小组的顾问的介入
D、委员会向绩效支持与咨询小组成语培训绩效管理的思想等事项,并向全体员工进行宣传
(2)在上述案例中, 员工将不能实现的绩效薪酬完全归结于人力资源部的做法是不正确的,下面不属于人力资源部门在绩效管理实施中的任务的是()
A、设计、使用、改进和完善绩效考评的方案
B、组织宣传考核方案的内容、目的和要求,并对考评人员进行培训
C、管理所有的考核资料档案
D、进行绩效考核方案实施的监控
A.系统管理法
B.标杆管理法
C.评估管理法
D.绩效管理法
A.控制审核
B.管理审核
C.系统审核
D.绩效审核
根据预算目标,监督和报告财务绩效和运营业绩,是管理会计师对投资评价领域的贡献。()
判断对错
A.改善小组工作业绩
B.提高士气
C.提高质量
D.提高个人绩效