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[单选题]

与面对面团队相比,虚拟团队的优点是()。

A.缺少副语言和非语言线索

B.缺少管理者

C.社会背景差异大

D.需要克服时间和空间限制的能力

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第1题
评估项目需求之后,项目经理决定招募一名主题专家,而该主题专家将采用虚拟方式工作。为制定项目沟通计划,项目经理应该怎么做()

A.召开会议,并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施,设定明确的期望,并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

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第2题
与网上银行相比,直销银行的优点是()。

A.直销银行可以不依赖物理网点,经营成本更具优势

B.直销银行是虚拟机构,向客户收取账户管理费或网银年费

C.直销银行需要给客户发放银行卡

D.所有选项都是

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第3题
以下不是虚拟团队相对于传统团队优势的是()。

A.工作环境虚拟化、专业程度很高

B.组织更加灵活、能留在知识型员工

C.资源得到更好利用

D.团队冲突较大

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第4题
从组成者的角度来划分创业团队可以分为星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化而来的虚拟星状创业团队。()
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第5题
非正式沟通的优点有()。

A.形式多样,时间地点灵活

B.便于团队沟通

C.及时解决问题,办事效率高

D.提高员工满意度

E.增强员工与管理者之间的亲近感

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第6题
你现在管理一个大型项目,部分项目团队成员在不同的国家,而且相互之间时差很大,在本国内有大量的项目团队成员散布在一个硕大的地理区域,选择一项最好的小组沟通方法

A.E‐mail

B.使用带密码保护的网页

C.经常如开电话会议

D.面对面会议

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第7题
虚拟团队面临各种挑战和问题。()

虚拟团队面临各种挑战和问题。()

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第8题
国际创业的网络学习注重()。

A.知识转移

B.先进技术整合

C.全球项目团队的网络学习

D.电子虚拟团队网络学习

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第9题
虚拟供应链中的设计模块的关键策略包括()。

A.单一平台

B.用户友好

C.供应整合

D.团队化

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第10题
按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。A好大喜功B优柔寡断C焦虑感强D标新立异

按照团队角色理论,协调者的优点是自制力强,缺点是()。

A好大喜功

B优柔寡断

C焦虑感强

D标新立异

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第11题
一个公司为改善沟通和团队协作可以选择使用一个紧缩矩阵的形式把大家组织起来。这种方法还能促进

A.快速赶工

B.协作工程

C.资源平衡

D.地理上分散或虚拟团队的工作

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