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[判断题]

公司规定的橱窗设计计划的操作流程是:提交采购申请审核-->物料采购-->人员协调安排-->执行落实-->拍摄专员拍摄留档-->提交执行结果()

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第1题
关于司机生物安全标准及考核描述错误的是()
A.生猪交付全流程中,禁止司机食用、携带社会猪肉以及含有猪肉、猪油的制品。违者物流公司1000元/次,车辆停运7天。若该司机再次违规,处罚物流公司10000元,车辆停运1个月

B.严禁伪造或私藏封条、洗消凭证等相关证明、资料。违者物流公司10000元/次,司机停止合作

C.各环节严格按照工作人员指导操作,严禁司机不遵守生物安全规定、不配合检查、跳过流程、未按照规定路线行驶、途中停车逗留、绕路进入集市、随意下车(打开车窗)、破坏封条、抽烟(烘干房附近)等行为。违者物流公司1000元/次,车辆停运7天

D.严禁未经批准离岗、承接其他区域计划、违规配货等违规行为。违者物流公司及司机停止合作

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第2题
出境组团计调操作流程中的产品策划应该包含()

A.游客情况

B.制定计划

C.向销售人员宣传计划

D.设计特色特价产品

E.编制团号与预定人数

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第3题
以下关于招标采购实施管理,说法错误的是()
A.招标采购项目属于重大项目,按照浙商食品“三重一大”规定,招标(采购)单位应将招标方案提交公司招标(采购)领导小组审议后并报党委会讨论通过

B.为节省操作流程,提高工作效率,对符合条件的一般采购项目,尽可能采用直接采购方式

C.工程类50万元以下、货物类50万元以下、服务类10万元以下的项目属于小额采购项目,招标单位自行选择其他合适采购方式进行实施和管理,但必须符合公司综合管理、财务管理、业务风控管理等相关制度要求

D.对于需要长期采购或外包的项目,如服装采购、财产保险、印刷业务、汽车维修、各类中介服务、信息化运维等,可根据上一年度合同履行情况,视情况续约1-2年,最多可续约1次

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第4题
基本制度指对我行公司治理、经营管理、业务操作的某一领域或某一类业务相关制度的组织实施进行具体操作性或流程性规定的操作规范性文件。()
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第5题
按照《公司工程档案管理规定》,报价计划归档的责任人是(),保管期限是10年

A.项目经理

B.设计经理

C.商务经理

D.控制经理

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第6题
经理确认损耗数量超过规定范围时,报告上级公司,不用卸油的指令,就可按照操作流程卸车。()

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第7题
《辽阳石化公司高处作业管理办法》规定,在作业项目的设计和计划阶段,应评估工作场所和作业过程高处坠落的可能性,制定设计方案,选择安全可靠的工程技术措施和作业方式,避免高处作业。()
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第8题
临点施工是施工组织的特殊形式,不申报施工计划,施工负责人通过施工系统直接提交请点流程的作业方式。()
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第9题
段场施工中的一级重大施工、二级重大施工,计划申报单位须提前2个工作日向审批单位申报,同时一并提交流程手续()
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第10题
产业投资决策委员会的主要职责有()

A.审订投资项目管理制度和业务流程

B.监督公司经营管理层严格、有效地执行投资项目操作流程

C.适时引导公司管理层调整公司的投资方向及结构比例

D.审核拟投资项目的申请是否符合公司相关管理规定

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第11题
公司首席财务官通过电子邮件向项目团队询问项目信息,沟通管理计划规定,项目经理应该每两周向高级管理团队提交项目状态。项目经理应该怎么做()

A.指示团队成员尽快发送所需的信息

B.遵守沟通管理计划并指示团队成员不要回复

C.发送必要的信息并询问首席财务官是否应修改沟通管理计划

D.向高级管理团队发送电子邮件,要求他们不要直接联系团队成员

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