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[单选题]

如果员工习惯于将成功归结为机遇好,对员工的发展有何影响()

A.正面影响

B.无法判断

C.负面影响

D.没有影响

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第1题
如果员工将失败归结为能力太差,接下来他的工作状况会如何()

A.不能判断

B.工作状态不变

C.积极性降低

D.更加努力

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第2题
如果员工将成功归功于内部因素(如个人努力),将不利于员工的发展。()
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第3题
你所在的公司即将被一个大的集团收购,大部分员工感到不安,害怕工作不保,你部门的一些骨干员工也出现了跳槽意向,极大地影响了你部门的工作氛围与工作质量,你会()。

A.积极了解大家想法,对那些有跳槽意向的员工进行单独沟通

B.劝告他们认真工作,只要工作有成绩,即使公司被收购一定也会有好的待遇

C.告诉他们公司被收购对他们自己来讲虽然是挑战,但也是一个提高自己的机遇

D.劝告他们静观其变,收购不见得是坏事,与其适应新环境,还不如现在努力工作

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第4题
根据心理学家韦纳的归因模型,人成功或失败的原因可归结为能力、努力程度、工作任务难度、机遇或运气四个因素,而这四个因素又可归属三个维度。以下选项中属于这三个维度的选项是()。

A.内外因

B.情景性

C.稳定性

D.差异性

E.可控性

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第5题
根据期望理论,如果管理者不能兑现对员工的承诺,员工接下来的工作积极性将下降。()
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第6题
美国沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿曾说过:“如果你问我沃尔玛的企业文化是什么,那就是尊重每一位员工。因为他是我们成功的关键。”()
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第7题
以下说法错误的是: ()

A.了解采购职能一些关键条款的重要性,有助于采购员更好地安排自己的工作

B.是否知道哪些措施能提高工作有效性,将决定一个采购人员在采购工作中能否成功

C.采购部门的员工只须了解将要采购的产品和服务,而了解采购订单流程中的文档流对采购员来说并不重要

D.若关注职能目标的实现,采购人员将提高其对组织总体绩效的贡献

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第8题
应聘者的交际能力对其工作的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,员工被解雇的最主要的原因是和同
事处不好关系。若让应聘者回答他们能否和同事处好关系的话,他们绝大多数都会说,他们具有很好的人际交往能力。但是,还是有必要看看应聘者这两方面的情况:(1)他们对他人的基本观点和看法;(2)容忍他人的一些行为以及建立并维持富有成效的工作关系的能力。下面的问题就是测试这方面的。

? 在和一个令你讨厌的人一起工作时,你是怎样处理和他在工作中的冲突的?

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第9题
员工对企业的成功不起作用()

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第10题
提案建议制度最重要的是:A为公司节约钱B为公司提供发展机遇C为员工提供发展机会D调动了员工的

提案建议制度最重要的是:

A为公司节约钱

B为公司提供发展机遇

C为员工提供发展机会

D调动了员工的工作激情

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第11题
纪律管理程序的目的,在于防范问题员工,协助员工成功,从积极方面促使员工自我约束。()

此题为判断题(对,错)。

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