题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
主管将自己与员工相比较,与自己相似的员工在绩效考核中不由自主地打出高分;与自己共同点少的员工,在考核中则给分较低。这是()。
A.拟己效应
B.趋中效应
C.个性效应
D.情感效应
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A.拟己效应
B.趋中效应
C.个性效应
D.情感效应
员工不断地将自己的行为与相应的标准加以比较,这种绩效所馈方法的优点在于()。
A. 员工对自己的绩效有一个正确的认识
B.这种机制不受时间的限制
C.有利于增加同事对自己绩效的认同
D.所反馈的信息丰富全面
E.获取绩效信息的渠道较多
(1)在工作中施展自己的能力具体来说,要做到以下几点:()
A、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
B、了解自己的能力阈限,做好与工作的匹配
C、注重能力类型的差异,做到扬长避短
D、重视创造力的挖掘和培养正确区分能力与知识
(2)不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点?()
A、直线职能制
B、事业部制结构
C、模拟分权制
D、职能制
A.确定你的意图是帮助来访者获得领悟而不是关注自己的问题
B.简短
C.选择一些看起来与来访者相似的经历的事情来表露
D.在表露完后切记要把注意力转回到来访者身上
E.主动过多讲述自己还没处理好的事情
A.发动同事多渠道尝试与员工取得联系
B.马上报送人力资源部门跟进员工情况
C.等几天,看员工是否会自己返岗
D.主动给员工打电话尝试取得联系
A.成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进
B.目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权
C.让员工自己当老板,自己管理自己
D.强调下级目标与对上级目标的服从