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第2题
你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？
A.通过接口管理
B.通过范围管理
C.帕雷托图
D.鱼骨图(石川图)
第4题
关于因果分析图法的说法，正确的是（)。
A.分析时可以邀请有关人员参加，广泛听取意见
B.因果分析图也称特性要因图
C.制因果分析图不是目的，而是要根据图中所反映的主要原因，制订改进的措施和对策
D.因果分析图的绘制步骤是从“结果”开始将原因逐层分解
E.要进行质量的抽样检查
第6题
某个时期内，某航空公司飞机误点共发生200次，其中因机械故障92次，空管调度原因72次，天气原因24次，机场管理原因8次，旅客及机组原因4次。 请完成： 1、使用帕累托分析图来提升航空公司服务质量 2、使用鱼骨图来描述因果逻辑关系
第11题
您要确定全套结果的预期价值，您会运用一下那种技术：A 决策树B 鱼骨图C 参数模型D 非参数模型
您要确定全套结果的预期价值，您会运用一下那种技术：
A 决策树
B 鱼骨图
C 参数模型
D 非参数模型
