题目内容
（请给出正确答案）
A.项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好
B.项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力
C.项目接口、组织政策和 /或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好
D.组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策
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1.施工技术交底应在()基础上进行，并在单位工程或分部分项工程施工前进行。
A、施工组织设计完成
B、安全技术交底
C、施工方案交底
D、单位工程图纸综合会审
2.各施工工长(或专业工程师)的技术交底应由()进行审查，并签字认可。
A、项目技术负责人
B、项目经理
C、项目生产经理
D、公司技术负责人
3.各级交底要实行()，将交底工作落在实处。
A、工前检查
B、工后验收
C、工前交底
D、工中检查
E、工后交底
4.施工技术交底完成后应立即组织施工，交底记录可在施工作业后补录。()()
1.施工技术交底应在()基础上进行，并在单位工程或分部分项工程施工前进行。
A、施工组织设计完成
B、安全技术交底
C、施工方案交底
D、单位工程图纸综合会审
2.各施工工长(或专业工程师)的技术交底应由()进行审查，并签字认可。
A、项目技术负责人
B、项目经理
C、项目生产经理
D、公司技术负责人
3.各级交底要实行()，将交底工作落在实处。
A、工前检查
B、工后验收
C、工前交底
D、工中检查
E、工后交底
4.施工技术交底完成后应立即组织施工，交底记录可在施工作业后补录。
A、正确
B、错误
A.缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B.缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C.客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D.组织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制
A.这个机会不需要记录在风险登记册中
B.记录在风险登记册中并向组织汇报
C.不允许做本项目范围以外的事情
D.扩大项目范围以便赢取这个机会
A.在项目式组织中，项目经理要主动配合职能部门经理门工作
B.在职能式组织中，职能部门经理要主动配合项目经理工作
C.职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
D.项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
A.在新项目中使用敏捷方法，并为那些刚开始使用这种方法的干系人安排敏捷培训
B.在新项目中继续使用预测型方法，因为这是干系人熟悉的方法
C.与团队分享新项目采用敏捷方法的利与弊，并要求他们决定使用哪种方法
D.与干系人分享和讨论采用敏捷方法的利与弊，并选择他们喜欢的方法用于新项目
