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[单选题]

在服务改进会议上,你的下属一直在发短信,没有发言,会后,你打算找他谈话,你会如何开始?()

A.看起来你对这次会议的内容并不感兴趣

B.我注意到,在会议上你没有提出任何建议,是什么原因呢

C.这次会上你有什么收获

D.我希望你以后在会议上能够专注会议的内容,积极发表意见

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第1题
你的某位下属帮助客户解决了一个难题,客户很感激,发来一封热情洋溢的感谢信,你会:()。

A.在最近一次的部门会议上,公开表扬下属的表现

B.立即把感谢信转发给这位下属,称赞他的表现

C.让下属帮助其他团队成员,提高他们的服务意识

D.在年度总结会上给予下属奖励

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第2题
你被分配到为一个进度压力很大的项目上,担任项目 经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高 的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么?

A.尝试获得额外的预算和时间

B.改进团队的沟通和高质量风险数据的可获得性。使用这些信息帮助你较早的做出有依据的决策

C.这些问题可能来自客户干扰项目节奏,保持他们原来团队

D.在不增加额外工作的前提下,使用快速跟进来缩短 项目历时

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第3题
三种组织,一种是发挥领导作用的.另一种是发挥下属作用的。最后一种是领导下属都不发挥作用的。你愿
意在哪种组织服务?

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第4题
假如你是我单位办公室的工作人员,我单位决定在两周后召开下属企业党委书记工作会议,探讨新时期
企业的精神文明建设问题。从现在起,直到全体与会人员报到为止,由你负责会议通知和接待工作,你具体应做哪些工作?

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第5题
有传闻公司近期将被收购,大家议论纷纷,你们部门也受到了一定影响,作为部门主管,你知道这是不实的传闻,你将如何处理()。

A.邀请高层出席部门会议,进行澄清

B.告诉属下传闻不实,不要相信那些传闻

C.想方设法找到传闻来源,争取从根本上杜绝传闻

D.向下属澄清事实,并保证如果公司有变动将告知大家

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第6题
你的调查报告,在一次会议上受到领导的批评,你会怎么做?

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第7题
假如你的一个下属非常积极地向你提出一项业务上的建议,你仔细考虑后觉得并不实际,你会怎样答复
这位下属?

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第8题
四十、假如你的一个下属非常积极地向你提出一项业务上的建议,你仔细考虑后觉得并不实际,你会怎样
答复这位下属?

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第9题
假设你同班的一名志愿者与你关系非常不友好,但他的工作能力很强。在某次会议上,当你正在向领
导汇报工作,他站起来反驳你,而且情绪非常激动,你打算如何处理?

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第10题
领导安排你和某个同事完成一项任务,由于同事的配合不够导致任务完成情况不好,但同事跑到了领导
面前说是你的问题,领导在会议上严厉批评了你,你对此怎么想,怎么做。

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