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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在项目推进的过程中,项目的支持者和信息的提供者通常是由哪些人组成()

A.决策小组成员中那些对产品或销售工程师认同的人

B.决策小组成员之外的其他部门,但是可以影响技术决策者的人

C.与客户合作多年的其他产品的销售员

D.与客户合作多年的代理商

E.客户已经离职的员工

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第1题
BIM技术是一种应用于工程设计建设管理的数据化工具,通过参数模型整合项目的各种相关信息,在项
目设计、建设、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递,使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对。()

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第2题
在项目生命周期的几个阶段中,一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理,团队成员来自不同的文化背景,在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化,而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段,文化的重点是

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

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第3题
下列表述错误的是()。

A.项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作

B. 选择的被评价项目可以是失败的项目

C. 项目后评价是在项目结束后,对项目的目标、实施情况、影响等进行分析和评价

D. 项目后评价一般在项目的收尾过程中进行

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第4题
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。在编制项目计划的过程中,渐进明细在以下哪个方面也是重要的

A.假设

B.限制条件

C.项目管理信息系统

D.组织政策和程序

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第5题

在项目的实施过程中信息的分类应统一,信息流程规范、控制报表力求格式化和标准化是遵循的()原则。

A.有效性

B.可预见性

C.定量化

D.标准化

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第6题
在项目的什么时间点,项目经理将会审查控制措施()

A.在计划编制阶段

B.在启动和执行阶段

C.在项目过程中持续审查

D.在项目收尾阶段

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第7题
经常项目是指货物、服务、收入和经常转移,该项目在一国的国际收支中占据最基本、最重要的地位。下列属于经常项目的是()。

A.政府间的经济救助

B.信息

C.战争赔款

D.雇员报酬

E.证券投资

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第8题
下面哪一项关于项目风险的描述是正确的()

A.由于任何项目都存在不确定性,因此项目风险是不可预测也不可控的

B.项目风险只有在项目的实施和监控过程中才会发生,在项目的启动和计划阶段不需要考虑风险因素

C.项目风险是一种不确定事件或状况,一旦发生,会对至少一个项目目标产生积极或消极影响

D.由于风险对项目产生危害的不可知性,对所有识别出来的项目风险,均应予以高度重视

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第9题
在结束项目阶段,需要执行信息编制,作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性,包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么()

A.项目相关方的反馈

B.项目实施后的审计

C.经验教训

D.最终项目报告

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第10题
里程碑是指项目的重大事件,在项目进展过程中不占用资源,通常是指一个可交付成果完成的时间点或
叫时间节点。()
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第11题
在项目启动大会结束时,项目经理陈述项目范围并让关键相关方和高管提出意见,项目经理正在尝试完成什么目标?()

A.记录需求日志的信息

B.设定团队成员对项目可交付成果的期望

C.获得相关方的正式承诺

D.创建项目的范围基准

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