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试述分销渠道冲突和窜货的产生原因与管理方法。

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第1题
利用技术手段配合管理属于防止渠道窜货的()环节的对策。
利用技术手段配合管理属于防止渠道窜货的()环节的对策。

A.预防

B.解决

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第2题
治理窜货的对策有()

A.归口管理权责分明

B.加强销售渠道管理

C.外包装区域差异化

D.建立合理的差价体系

E.签订不窜货乱价协议

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第3题
渠道冲突按其产生的原因可划分为竞争性冲突和非竞争冲突。()
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第4题
20世纪90年代后期的一段时间,人们几乎每天都可以在中央电视台的黄金时间看到“活力28”的那则著
名的“1:4”广告和听到“活力28,沙市日化”这句广告语。活力28洗衣粉也因此走进了干家万户。尽管如此,在广东市场,活力28的销量就是上不去。分析原因,问题出在他们的销售渠道的设计上。活力28洗衣粉在广州市场主要是与几个大百货商场和一些批发单位建立业务联系;在深圳、汕头、惠州等城市,多是选择当地某个批发部门合作。而在广东一般的小零售店,大都看不到活力28洗衣粉。对于洗衣粉这种大众化消费品,消费者一般不会为买儿包洗衣粉而跑一趟大中型商场。经过调查发现,90%以上的消费者都是在居民小区附近的零售小店购买洗衣粉。因此,沙市日化决定加大力度调整,提高在居民小区的铺货率。

问题:

(1)从分销渠道宽度的角度,企业的分销战略有哪儿种?沙市日化开始采取的是哪一种战略?为什么会出现问题?

(2)沙市日化最终确定采用的渠道是哪一种?主要考虑的是哪些因素?

(3)如果你是沙市日化的经理,你将采取什么措施来提高在居民小区的铺货率?

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第5题
简述电信企业分销渠道冲突类型。

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第6题
衰退期的渠道产品,利润和销售量都持续下降,最好的办法是()。

A.渠道管理者要关注并确保自身产品对渠道成员的吸引力

B.利用低成本渠道或企业自身的渠道进行自然销售

C.要花大力气开展铺货

D.要寻找更多的分销机构进行分销

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第7题
渠道冲突是指分销渠道成员因为实际存在的或感觉的回报、政策或支持上的差异而相互敌对。()
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第8题
渠道冲突产生的最根本原因是()

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

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第9题
产生集装箱运输货损货差事故的原因中,不由船方负责的有()。

货物装箱不当

集装箱箱位配置不当

集装箱系固不当

运输途中未能及时排放污水井内污水

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第10题
不属于体系内5G终端销售措施的是()。

A.4G终端清理下架

B.新增5G金币形成五类营销

C.加大统一营销力度,定期组织订货会

D.引入泛渠道,打通窜货市场销售

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第11题
财产清查主要解决以下()几个问题。

A.确定单位财产物资的实存数和债权、债务的实际余额

B.查明财产物资的实存数与账面数的差异及其产生的原因

C.调整账目,达到账实相符

D.不断发现和解决会计核算和会计管理方面的问题

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