![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
本地专家警告天气情况可能影响项目进度计划,项目经理接下来应该怎样做()
A.将与受影响区域天气情况有关的已识别风险排列优先顺序
B.继续监控本地专家的警告
C.向客户请求进度灵活性来完成该项目
D.从项目范围中减少潜在受影响区域
查看答案
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.将与受影响区域天气情况有关的已识别风险排列优先顺序
B.继续监控本地专家的警告
C.向客户请求进度灵活性来完成该项目
D.从项目范围中减少潜在受影响区域
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A.计划评审技术
B.蒙特卡洛分析
C.线性规划并行工程
A.计划评审技术
B.蒙特卡罗分析
C.图形评审技术
D.同期工程
A.专业的成本估算建议是非常不要的。
B每个干系都具备有助于项目计划的知识和技能。
C在签订总价合同的过程中,最理想的成本估算方法是鼗参数模型估计和专家判断法结合使用。
D一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息。
A.是根据过去的经验做出的假设
B.可能没有已有数据或信息的支持
C.包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素
D.包括了一些假定为正确,实际或者确定的因素
A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.设置质量管理点
E.落实质量责任
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.跟踪计划实施情况,收集项目目标的实际值
C.针对影响目标的各种因素拟定预防性措施
D.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏