题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
在下列哪些情况下可以考虑扩大管理者的管理幅度（）。
A.工作内容和性质相近，标准化程度高
B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
E.管理者管理能力有待提升
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B.管理者非管理事务较多
C.下属能力较强、经验丰富
D.组织的地理空间分散
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关于运用系统原理的原则,说法正确的是()。
A．动态相关生原则中,如果管理系统的各要素都处于静止状态,就不会发生事故
B．整分合原则中,管理者在指定整体目标时,不必考虑人员的问题,而只考虑资金和体系
C．反馈原则是指管理可以不必考虑反馈
D．封闭原则指各管理机构之间不必相互联系
A.DLM对公里调整着重于在不考虑周边线路干扰的情况下，对单条线路进行功率下降调整
B.DLM目标可以分多条线路
C.DLM目标对象为单条线路
D.提升线路稳定性，同时降低功耗
A.扩大指标估算法简便易行，但准确度不高，适用于项目建议书阶段的估算
B.流动资金属于短期性流动资产，流动资金的筹措可以通过短期负债和资本金的方式解决
C.对于存货中的外购原材料和燃料，要分品种和来源，考虑运输方式和运输距离，以及占用流动资金的比重大小等因素考虑其最低周转天数
D.在不同生产负荷下的流动资金，可以直接按照100%生产负荷下的流动资金乘以生产负荷百分比求得
E.用扩大指标估算法计算流动资金，应能够在经营成本估算之后进行
A.降低单位变动成本
B.降低固定成本总额
C.提高售价
D.提高边际贡献率高的产品销售比重
E.销售量持续提高
A.通过相关技术研究收益
B.核定在培训开发、管理和评估上资金比例并比较用于各个不同雇员小组的培训资金
C.在大规模培训前的试验性评估可以看出小部分人的收益情况
D.受训者和管理者提供收益的估计
A.管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。
B.管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会上升。
C.管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素而定。
D.管理幅度的确定对组织而言并不重要，无须过多考虑。
A.考虑了销售量与资产负债表项目关系的变化
B.简单方便
C.考虑了多因素变化对预测值的影响
D.预测值比较准确
E.可以在主要因素难以定量分析的情况下加以运用
A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模，因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大，从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率，因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标，则应放弃低于资本成本的投资，而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张，并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
A.降低单位变动成本
B.降低固定成本总额
C.提高售价
D.提高边际贡献率高的产品销售比重
E.销售量持续提高
