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[单选题]

不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是()。

A.该中心的边际贡献总额

B.该中心的剩余收益

C.该中心的可控利润总额

D.该中心负责人的可控利润总额

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第1题
不论利润中心是否计算共同成本或不可控成本,都必须考核的指标是【】

A.该中心的剩余收益

B.该中心的边际贡献总额

C.该中心的可控利润总额

D.该中心负责人的可控利润总额

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第2题
甲利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本为3000元,变动销售费用1000元,可控固定成本1000元,不可控固定成本500元。则下列计算中正确的有()。

A.可控边际贡献为5000元

B.边际贡献为6000元

C.部门边际贡献为4500元

D.部门边际贡献为5500元

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第3题
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X
利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 要求:

(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。? (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。? (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。? (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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第4题
关于责任中心,以下错误的是()。

A.成本中心是指那些只能控制成本从而只对成本负责的责任中心

B.利润中心只对收入负责

C.投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对其投资及其利用效益负责的责任中心

D.对某责任中心进行成本考核,应以其可控成本为主要依据,不可控成本仅作为参考

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第5题
某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。

A.17500

B.20000

C.14500

D.10750

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第6题
某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。

1900

3200

5100

1300

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第7题
利润中心某年的销售收入10000元,已销产品的变动成本和变动销售费用5000元,可控固定间接费用1000元,不可控固定间接费用1500元,分配来的公司管理费用为1200元。那么,该部门的“部门可控边际贡献”为()。

A.5000元

B.4000元

C.3500元

D.2500元

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第8题
作业成本法通过对作业成本的计算和有效控制可以克服传统的已交易或数量为基础的成本系统中间间
接费用责任不清的缺陷,使以前的许多不可控间接费用变成可控。()

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第9题
成本中心的责任成本是指什么?()

A.产品成本

B.生产成本

C.可控成本

D.不可控成本

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第10题
在企业责任成本管理中,责任成本是成本中心考核和控制的主要指标,其构成内容是()。

A.固定成本之和

B.产品成本之和

C.可控成本之和

D.不可控成本之和

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第11题
关于可控成本和不可控成本,下列结论正确的是()。

A.可控成本与不可控成本是按费用的发生能否为考核对象(即责任中心)所控制来划分的成本

B.不可控成本是指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本

C.可控成本是指考核对象对成本的发生能予以控制的成本

D.材料的采购成本,对于生产部门来说是可以控制的,因而对生产部门来说是可控成本

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