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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

计划评审技术(PERT)的提出者是()。

计划评审技术（PERT)的提出者是（)。

A.享利·甘特

B.美国杜邦公司

C.艾利·高德拉特

D.美国海军特种计划局

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第1题

计划评审技术（PERT)主要用于含有大量不确定因素的大规模开发研究项目，侧重于（)的控制。

A.时间和成本

B.费用和成本

C.时间

D.时间和资源

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第2题

计划评审技术 (PERT)：

A.通常进行 3点估算，协助预测活动历时的预期值

B.以事件为中心，在箭线上表示活动

C.对每个活动只进行一次估算

D. A和 B

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第3题

关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的.（)

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第4题

当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是

A.计划评审技术

B.蒙特卡罗分析

C.图形评审技术

D.同期工程

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第5题

下列选项中，属于周期进行的重新确认的是（)。

A.对危害分析的技术评价

B.对HACCP计划的技术评价

C.对操作性前提方案的技术评价

D.对流程图的现场评审

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第6题

产品开发质量控制最主要的手段应是：（)

A.质量计划

B.技术评审

C.FMEA

D.测试

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第7题

在编制项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的值定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能值的相应分布形态，那么最常用的技术是（)

A.计划评审技术

B.蒙特卡洛分析

C.线性规划并行工程

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第8题

将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是（)。

A.PERT技术

B.责任矩阵

C.资源平衡技术

D.WBS

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第9题

计划评审技术中工作的持续时间可以利用三点估算法进行，下列不属于三点估算法估计完成时间的是（)。

A.客观估计时间

B.最可能估计时间

C.乐观估计时间

D.悲观估计时间

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第10题

小李将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是（)。

A.PERT技术

B.项目责任矩阵

C.项目资源平衡技术

D.项目WBS

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第11题

行政计划（)技术方法有利于节省人力、物力和财力。

A.综合平衡法

B.规划-计划-预算-系统

C.行政计划评审技术

D.关键路线法

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