题目内容
（请给出正确答案）
A.眼界决定宽度，观念决定高度
B.变化的世界风险很多，你要努力避免变化，否则你必会陷入险境
C.冒险是值得的事情，它是应对变化世界的重要方式，否则很可能你会面临更大的风险
D.未来各种不可以预测，我们必须要有冒险精神
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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华尔街的面试题目 你有两个篮子，一个放满白球，一个放满黑球。你需要怎样分配，才能使自己从任一篮子里拿一个球是白球的可能性最大？
你有两个罐子以及50 个红色弹球和50 个蓝色弹球，随机选出一个罐子，
随机选出一个弹球放入罐子，怎样给出红色弹球最大的选中机会？在你的计划
里，得到红球的几率是多少？
A.拒绝更换
B.根据承包商的固定价来评估零部件的成本
C.考虑使用新部件会带来的风险
D.与现有的厂商就这个新部件协商一个更低的价格
A.原因 ‐效果图
B.帕雷托分析
C.散点图
D.控制表
A.向每一个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成
B.主板一整套加索引的记录和契约文件，供将来参考
C.进行差异分析
D.进行采购审计
A．抱怨情况突然变化，明确说自己无法完成
B．赶紧行动，不管能不能完成
C．还是按照月底的那个计划行动
D．请求增加人员，大家共同完成任务
A.通过对相同原因的归类，显示产生了多少结果
B.在历史数据的基础上预测将来的结果
C.显示哪一个变量对全部结果的影响最大
D.显示不同的原因及附属原因是如何结合起来产生潜在的问题或者影响的
这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。
问题：
（1）这个案例中包含了怎样的管理原理？
（2）请用你所学过的管理知识解释这个现象？
（3）将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？
