题目内容
（请给出正确答案）
A.A.明确项目内部分工、职责
B.B. 介绍项目情况规模、重要性、公司意义，客户和重要关系人要求，具体要内部要求质量、进度、安全 。
C.C.建立内部沟通机制，问题反馈和进展信息，明确项目考核奖励措施
D.D.制定项目计划
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更多“项目启动后我从公司得到了一些主要的项目骨干成员。他们对此项目…”相关的问题
,我未给他们提供任何有关项目的细节信息。我已通知项目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是什么
A . 明确项目内部分工、职责
B . 介绍项目情况规模、重要性、公司意义客户和重要关系人要求,具体要求内部要求质量、进度、安全 。
C .建立内部沟通机制,问题反馈和进展信息,,明确项目考核奖励措施
D. 制定项目计划
我单位是国有独资企业，上级主管单位也是国企，最近上级单位要投资一个基建项目（生产企业）建设周期2-3年，我们单位代为建设，从而我单位抽调部分人员成立了该项目筹建处，并刻了筹建处财务专用章。这个项目建成试生产后要移交给上级单位经营管理。该项目筹建处是使用《基本建设会计制度》还是《国有建设单位会计制度》，为什么
A.业主追求项目最佳目标的项目
B.政府投资的基础设施项目，如地铁、桥梁、码头、机场等
C.业主具有丰富的工程经验的项目
D.项目庞大，工艺装置多而复杂的项目
E.由不同国家的公司同业主进行管理的项目
