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农业推广项目实施工作评价的方式有()。
A.反应评价、专家评价和行家评价三种
B.自我评价、反应评价和专家评价三种
C.自我评价、反应评价、专家评价和行家评价四种
D.自我评价和专家评价二种
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A.反应评价、专家评价和行家评价三种
B.自我评价、反应评价和专家评价三种
C.自我评价、反应评价、专家评价和行家评价四种
D.自我评价和专家评价二种
A.组织机构是项目实施的“软件”部分,项目目标达到的程度如何与组织机构水平,及其管理人员的能力密切相关
B.为了实现项目的目标,需要有专门的机构承担项目工作,对于新建项目来讲,不必需要成立一个全新的机构
C.机构设置的关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且使这种能力持久地保持下去,随着经济的发展仍不失其活力
D.项目实施人员的配备,既要包括经验丰富的老专家、老职工,又要包括处于其事业发展顶峰时期的中年专家和职工,同时还要有一定比例的各专业的新手
E.项目开发一般与新技术的推广使用密切相关,在农业开发项目上这个特点表现尤为突出
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作,关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力,并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子,还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖,就能形成项目内部的相互监督系统
A.建立一套统一规范的基础管理体系
B.形成一组科学高效的业务运作模式
C.推广一批先进适用的现代技术手段
D.健全一种精准高效的资源配置方式
E.建立一套统一实用的基础管理评价体系