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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在给客户做项目建议书时，你提出了一个很好的方案，但同事并不认可，坚持用他自己的方案，你会：（)。

A.再讲一次，如果同事依然不认可就算了

B.想尽办法让同事认可自己的方案

C.同事有他自己的考虑，按他的方案做

答案

A、再讲一次，如果同事依然不认可就算了

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更多“在给客户做项目建议书时，你提出了一个很好的方案，但同事并不认…”相关的问题

第1题

你的小组没有采用你建议的工作分解包，而是开发了一些材料来确定项目的各工作环节和部分。客户审议该文件发现需要做出项目范围的变更，由此提出了变更请求。这是一个由于以下什么原因引起的变更请求：

A.外部事件

B.确定产品范围过程中的错误或疏漏

C.增值性的变更(增加项目价值)

D.确定项目范围过程中的错误或疏漏

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第2题

你的项目办公室提出了一个项目管理方案，并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生，除了( )

A.口头或者书面

B.法令强制执行或者自选的

C.正式和非正式的

D.始于外部的或内部的

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第3题

下列关于需求建议书的说法正确的是（)。

A.为准确表达需求，所有项目都需要一份需求建议书

B.需求建议书是承约商提交给客户的一份回应客户需求的材料

C.需求建议书是项目启动阶段的最后一项工作

D.需求建议书能让承约商更好地了解客户需求

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第4题

你负责的项目进入了收尾阶段，项目历时13个月，参与项目的合作方超出了6家，项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意，因为按照合同要求，应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段，管理了客户的期望。此时，项目管理办公求你对项目执行回归分析，这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型，为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测，提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程，总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系，提高未来项目的绩效

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第5题

在一个外部项目中，你的一个客户要求你完成一些额外的工作，这些工作不包括在正式合同中，你应该：

A.按照客户的要求做，表明自己的合作姿态，这对将来与客户做生意有帮助

B. 拒绝客户的要求，向你的项目发起人报告这件事情

C. 接受客户的要求，并建议客户提交一份正式变更申请

D. 召集项目团队会议，重新写项目范围说明书

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第6题

质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是()。

A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责

B.重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员

C.立即执行产品返工

D.发布一个变更申请以执行需要的纠正活动

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第7题

※对路由知识的掌握情况，对方提出了一个开放式的问题：简单说明一下你所了解的路由协议。

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第8题

以下哪个机构最先在金融机构反洗钱领域提出了“了解你的客户的原则”：（)。

A.中国人民银行

B.中国银保监会

C.巴塞尔银行委员会

D.全国人大

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第9题

面试题4 案例分析：有一天，你上课的时候，学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题，你准备

面试题4 案例分析：

有一天，你上课的时候，学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题，你准备怎么办？

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第10题

项目建议书阶段对主要建筑物选型的要求，一般是初步选定，对水库工程中的大坝提出了“基本选定基本坝型，初步选定代表坝型”，也就是对大坝的选型比其他建筑物的选型在工作要求上深度更大。主要原因是各类基本坝型前期勘探和研究工作的差异较大，基本坝型的选择对下一步的工作方向、勘探和研究工作的开展影响较大。这里“基本坝型”就是指()

A.土石坝

B.重力坝

C.拱坝

D.粘土心墙坝

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