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[主观题]

？请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？

？请你举一个你的同事很不道德的一件事，你为什么认为那种行为不道德？

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第1题

如果你是某事的负责人的话，你很容易让他人听你的；但是，当你不是负责人时，让别人听自己的话是非常

难的事。想要培养自己影响他人的能力的话，得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。那些拥有影响力并能感召他人的应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力。

？请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。

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第2题

明天是星期六，你有以下几件事情需要处理：一、一个月前答应朋友去参加他明天举行的婚礼；二、领导明

天搬家，请你去帮忙；三、一个和你有过节的同事要你去和他整理材料。你怎么安排，为什么这样安排？

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第3题

在上班的时候有一位群众激动地冲进来说你为他办的一件事是错误的，但事实上这件事是你的同事办的，

这种情况下你该怎么做？

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第4题

请你谈谈自己的优势、劣势，自我评价（或周边同事中对你的评价）

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第5题

你和小李在单位是同事，小李因贷款买房，还款压力大，常抱怨工资低，上班期间炒股还做其他工作之外的

事情，领导让你找他谈话。请你把考官当成小李，你现场模拟一下。

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第6题

如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里，然后告诉他们将被强迫做一件事，那件事将是

什么？

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第7题

？讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法

？讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？

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第8题

u 讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法，你采用什么办法来减少员工对这一想法

的反感？

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第9题

？请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的

？请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。你是怎样办的？

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第10题

u 请你讲一个这样的经历：你的请假要求本来很合理（如去看医生），但是你的老板却拒绝了。你是怎样办

的？

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