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[单选题]

采购部经理:“此次设计的包装盒,是用在高档礼品包装,所以我们不打算采用循环再利用纸了,否则很容易让客户觉得礼品没有品质。”招标厂商回应:“循环再利用纸也可以精美的。事实上,最初的纸张就是用些破渔网、破布等可回收材料制造的,后来才逐渐发现木纤维也是能用来造纸的。”请问,招标厂商回应中存在什么漏洞?()

A.没有清楚地说明产品质量的判断标准

B.忽视了采购部经理是有权利关注产品质量

C.没有意识到采购部经理对于循环再利用纸的无知

D.不恰当地认为采购部经理知道纸张的制作工艺

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第1题
在ERP模拟实训中.每个团队可以设置的职务有()。

A.总经理

B.财务部经理

C.营销部经理

D.采购部经理

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第2题
对于大宗采购,由采购员选择三家以上的供应商进行询价后报采购部经理,由采购部经理选定供应商。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
采购部经理()。

A.Purchasing Manager

B.Food Supervisor

C.Buying Manager

D.Food Buyer

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第4题
某基金经理从沪深300指数中精心挑选了一揽子的股票买入,构建了一个多头投资组合,与此同时,该基金经理又在期货市场做空等值的沪深300股指期货合约。请问:该基金经理此次交易采用的投资策略是()。

A.股票策略

B.债券策略

C.CTA策略

D.市场中性策略

E.套利策略

F.宏观策略G、事件驱动策略H、复合策略

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第5题
公司对采购部例行检查,在对某产品采购过程检查中,项目经理发现采购员收受供应商的现金礼物(回扣),但由于产品是在预算范围内采购的,因此项目经理决定不透露他的发现。如果有,以下项目经理不应该采取的措施是:

A.收受现金礼物(回扣)不是违法的,因此没有理由报告此事

B.项目经理应该等采购员自己透漏他们收受现金礼物(回扣)

C.产品是在预算范围内采购的,因此没有理由报告此事

D.项目经理应向采购经理报告此事,因为接受供应商的现金礼物(回扣)是不道德的

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第6题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,通过推荐评议产生了4位候选人:①张涛:52岁,担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员,工作勤奋,是质量体系方面的专家,个人有意愿担任项目经理;②吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师,具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望;③李锋,41岁,现任公司采购部经理,履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力;④陈菁,40岁,总经办主任,具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第7题
自粘防水卷材结合聚氨酯防水涂料的设计方式,经常用在防水维修中()
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第8题
按国家标准设计与制造的,能通用在各种仪器、设备等上,并具有互换性的零件称为标准件。()
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第9题
OEE机台运用在制约了生产线产能的瓶颈设备或必须提高利用率的高成本的设备。()
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第10题
问卷设计采用在每一问题下列出可供选择的备选答案,请调查对象选择的称为开放式。()
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